« LeSS - Approche systémique » : différence entre les versions

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Les exemples suivants peuvent paraître aseptisés car présentés dans un livre. Mais imaginez-vous à côté d’un tableau blanc avec d’autres personnes dessinant ensemble des diagrammes au cours d’une conversation animée. C’est de cette manière-là que nous suggérons de 'faire' de l’approche systémique.
Les exemples suivants peuvent paraître aseptisés car présentés dans un livre. Mais imaginez-vous à côté d’un tableau blanc avec d’autres personnes dessinant ensemble des diagrammes au cours d’une conversation animée. C’est de cette manière-là que nous suggérons de 'faire' de l’approche systémique.


====== Notation et exemples ======
=== Notation et exemples ===
 
Causal loop diagrams contain many elements; the following common useful subset is explored through a scenario.
 
Les diagrammes de boucles causales contiennent beaucoup d’éléments ; les éléments suivants sont les plus communément utilisés et sont vus en détail tout au long du scénario qui va suivre


* variables
Les diagrammes de boucles causales contiennent beaucoup d’éléments ; les éléments suivants sont les plus communément utilisés et sont vus en détail tout au long du scénario qui va suivre :
* causal links
* opposite effects
* constraints
* goals
* reactions; quick-fix reactions
* interaction effects
* extreme effects
* delays
* positive feedback loops
* variables
* variables
* liens de causalité
* liens de causalité
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* contraintes
* contraintes
* objectifs
* objectifs
* réactions ; réactions solutions de contournement
* réactions ; solutions de contournement
* effets d’interaction
* effets d’interaction
* effets extrêmes
* effets extrêmes
* retards
* délais/retards
* boucles de ''feedback'' positives
* boucles de feedback positives
 
''The following simplified scenario is for a particular organization. It is not a generalization.''


''Le scénario qui suit est un scénario simplifié pour une organisation spécifique. Il ne s’agit pas d’une généralisation.''
''Le scénario qui suit est un scénario simplifié pour une organisation spécifique. Il ne s’agit pas d’une généralisation.''


'''Variables'''—Causal loop diagrams include ''variables'' (or stocks) such as the ''velocity (rate of delivery) of software features'' and ''number of defects'' . Variables have a measurable quantity.
'''Les variables''' - Les diagrammes de boucles causales comportent des ''variables'' (ou des stocks) telle que la ''vélocité (taux de livraison) des features'' et le ''nombre d’anomalies''. Les variables ont une quantité mesurable.


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'''Les variables''' : les diagrammes de boucles causales comportent des ''variables'' (ou des stocks) telle que la ''vélocité (taux de livraison) des features logicielles'' et le ''nombre d’anomalies''. Les variables ont une quantité mesurable.


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'''Causal links'''—An element can have an effect on another, such as if feature velocity increases, then the number of defects increase; that is, more new code, more defects.
'''Causal links'''—An element can have an effect on another, such as if feature velocity increases, then the number of defects increase; that is, more new code, more defects.