« Styles de Leadership » : différence entre les versions

De Wiki Agile
Aller à la navigation Aller à la recherche
← Modification précédenteModification suivante →
VisuelWikicode
Aucun résumé des modifications
Aucun résumé des modifications
Ligne 14 : Ligne 14 :
[[Fichier:Leadership-styles-BJ fr.png|border]]<br/>
[[Fichier:Leadership-styles-BJ fr.png|border]]<br/>
<br/>
<br/>
Styles de Leadership :
* Approches Comportementales
** Orientation Pouvoir
** Théorie du Continuum de Leadership de Tannenbaum et Schmidt
** Orientations Employé vs Production (Michigan Studies)
** Système de management de Rensis Likert
** Grille Managériale de Blake et Mouton
** Théorie 3-D du Management de Bill Reddin
* Approches Situationnelles
** Modèle de Contingence de Fred Fiedler
** Modèle Situationnel de Hersey Blanchard
** Modèle Chemin-But de Robert House

Version du 6 août 2020 à 12:37

Auteure : Megha M.
Source : Leadership Styles
Date : 2017

Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 06/08/2020

Traduction :

Définition : Les Styles de Leadership sont les modèles de comportement qu'un leader adopte pour influencer le comportement de ses collaborateurs, c'est-à-dire la façon dont il donne des directives à ses collaborateurs et les motive à atteindre les objectifs fixés.

Les styles de leadership peuvent être classés selon l'approche comportementale ou l'approche situationnelle. Ces approches sont composées de plusieurs théories et modèles qui sont expliqués ci-dessous :


Récupérée de "https://wikiagile.coach/index.php?title=Styles_de_Leadership&oldid=14000"