« Gérer le changement » : différence entre les versions
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==Gérer le changement== | |||
La gestion du changement est un devoir fondamental des dirigeants/leaders. Les leaders doivent avoir une compréhension approfondie du changement en tant que concept et des variations culturelles, des types et des moteurs du changement et, en fin de compte, des résistances qui font partie du "changement". De plus, certaines étapes nécessaires à la gestion du changement sont énumérées par Kotter comme :<br/> | |||
* Créer une atmosphère d'urgence. | |||
* Gérer le changement avec une vision claire, pratique et motivante. | |||
* Éliminer les obstacles. | |||
* Fixer des objectifs à court terme. | |||
* Rendre le changement cohérent en modifiant la culture. | |||
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(Kotter et Cohen 2002)<br/> | |||
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==Références== | |||
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