« Gérer le changement » : différence entre les versions
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==Types de changement== | |||
Les organisations peuvent être confrontées à deux types de changement :<br/> | |||
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===Changement émergent=== | |||
Burns explique le changement émergent comme la réaction de l'organisation à son environnement changeant. Il énumère également certaines caractéristiques du changement émergent, car les processus ouverts, imprévisibles, ne peuvent être planifiés à l'avance et il n'existe pas de règles universelles. (Burns et Scapens 2000).<br/> | |||
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===Changement planifié=== | ===Changement planifié=== | ||
Figure 1- Modèle du changement de Kurt Lewin (Association for Project Management 2013)<br/> | Figure 1- Modèle du changement de Kurt Lewin (Association for Project Management 2013)<br/> | ||
