« Framework OKR » : différence entre les versions
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Mais attention ! OKR n'est pas un logiciel. L'hypothèse selon laquelle vous pouvez établir une gestion des cibles complexe et agile simplement en vous dotant d'un logiciel n'est pas vraie. C'est le premier principe directeur du manifeste agile : "Les individus et les interactions priment sur les processus et les outils". L'accent est mis sur l'être humain et l'échange direct est plus important que les formalismes.<br/> | Mais attention ! OKR n'est pas un logiciel. L'hypothèse selon laquelle vous pouvez établir une gestion des cibles complexe et agile simplement en vous dotant d'un logiciel n'est pas vraie. C'est le premier principe directeur du manifeste agile : "Les individus et les interactions priment sur les processus et les outils". L'accent est mis sur l'être humain et l'échange direct est plus important que les formalismes.<br/> | ||
Le cadre de travail OKR répond à cette exigence grâce à ses processus récurrents de planification, de suivi, de feedback et de revue. Plus ces processus sont complexes, plus il devient important de trouver la bonne solution logicielle.<br/> | Le cadre de travail OKR répond à cette exigence grâce à ses processus récurrents de planification, de suivi, de feedback et de revue. Plus ces processus sont complexes, plus il devient important de trouver la bonne solution logicielle.<br/> | ||
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Avec l'OKR, il n'y a qu'un seul artefact prescrit - la LISTE OKR. Elle contient les objectifs et la réalisation des objectifs de tous les acteurs et fournit la transparence nécessaire comme base d'un engagement axé sur les objectifs.<br/> | Avec l'OKR, il n'y a qu'un seul artefact prescrit - la LISTE OKR. Elle contient les objectifs et la réalisation des objectifs de tous les acteurs et fournit la transparence nécessaire comme base d'un engagement axé sur les objectifs.<br/> | ||
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==LES ÉLÉMENTS DU CYCLE DE L'OKR== | ==LES ÉLÉMENTS DU CYCLE DE L'OKR== | ||
===VISION & MISSION=== | ===VISION & MISSION=== | ||
