« Framework OKR » : différence entre les versions
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===RÉTROSPECTIVE OKR=== | ===RÉTROSPECTIVE OKR=== | ||
La rétrospective est l'un des événements les plus importants en termes d'amélioration continue afin d'ajuster le processus. Les résultats peuvent avoir un impact sur l'énoncé de mission et les objectifs à moyen terme.<br/> | La rétrospective est l'un des événements les plus importants en termes d'amélioration continue afin d'ajuster le processus. Les résultats peuvent avoir un impact sur l'énoncé de mission et les objectifs à moyen terme.<br/> | ||
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==LE MASTER OKR== | |||
Compétence élevée similaire à celle des coachs agiles.<br/> | |||
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La formation de Masters OKR internes est un facteur de succès essentiel pour un ancrage durable du processus dans l'organisation. Nous recommandons de former environ 5% des employés comme Coachs ou Masters OKR. Le rôle du Coach/Master OKR n'est pas un poste à temps plein. Pour avoir une idée de ses rôles, nous calculons un besoin en temps d'environ 2 à 4 heures par semaine.<br/> | |||
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[[Fichier:Rollen-des-okr-coaches-masters-champions fr.png|border|1000px]]<br/> | [[Fichier:Rollen-des-okr-coaches-masters-champions fr.png|border|1000px]]<br/> | ||