« OKR vs KPI : faire la différence » : différence entre les versions
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==Ce qu'il ne faut pas faire avec les KPI== | ==Ce qu'il ne faut pas faire avec les KPI== | ||
Lorsque vous créez vos KPI, ne | Lorsque vous créez vos KPI, '''ne restez pas''' vague. Vous devez fournir le contexte et la signification de chaque KPI. Plus précisément, donnez le contexte des KPI en les liant à un objectif et comparez-le à une cible contextuelle (par ex. la moyenne du secteur d'activité, la croissance d'une année sur l'autre, etc.)<br/> | ||
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Les KPI sont généralement examinés au niveau de la direction, | Les KPI sont généralement examinés au niveau de la direction, donc '''ne faites pas''' le suivi de tous les indicateurs de performance de votre organisation de la même manière. Le mot "clé" est utilisé pour une raison précise. '''Au niveau stratégique''', vous voulez seulement suivre et mesurer les indicateurs qui ont le plus d'impact et de valeur pour votre entreprise.<br/> | ||
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==Ce qu'il ne faut pas faire avec les OKR== | ==Ce qu'il ne faut pas faire avec les OKR== | ||
