« LeSS - Le Product Owner » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 12 : | Ligne 12 : | ||
Le rôle de Product Owner dans LeSS est conceptuellement le même que celui dans une unique équipe Scrum. Toutefois, à grande échelle la focale change légèrement pour aller vers quelque chose permettant de garder une vision globale et de garantir un retour sur investissement (ROI) maximum au niveau du produit.<br/> | Le rôle de Product Owner dans LeSS est conceptuellement le même que celui dans une unique équipe Scrum. Toutefois, à grande échelle la focale change légèrement pour aller vers quelque chose permettant de garder une vision globale et de garantir un retour sur investissement (ROI) maximum au niveau du produit.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
== Le Product Owner à grande échelle == | == Le Product Owner à grande échelle == | ||
| Ligne 18 : | Ligne 17 : | ||
It’s common in large-scale product development for different people to pull in different directions and for subgroups to focus on local sub-optimizations. Maintaining one Product Owner with one Product Backlog supports [https://less.works/less/principles/whole-product-focus.html whole-product focus]. | It’s common in large-scale product development for different people to pull in different directions and for subgroups to focus on local sub-optimizations. Maintaining one Product Owner with one Product Backlog supports [https://less.works/less/principles/whole-product-focus.html whole-product focus]. | ||
S’il est une chose assez répandu dans le développement de produit à grande échelle c’est que différentes personnes tirent dans différentes directions et pour des sous-groupes de se focaliser sur des sur-optimisations au niveau local. Avoir un seul Product Owner avec un seul Backlog de Produit permet de maintenir un [ | S’il est une chose assez répandu dans le développement de produit à grande échelle c’est que différentes personnes tirent dans différentes directions et pour des sous-groupes de se focaliser sur des sur-optimisations au niveau local. Avoir un seul Product Owner avec un seul Backlog de Produit permet de maintenir un [[Less_-_Focus_sur_le_produit_global focus sur le produit global (fr)]]. | ||
In traditional large-scale product groups, there’s a group (often product managers) that focuses outward and a group (usually developers) that focuses inward — and never the twain shall meet. In LeSS, the one Product Owner has lots of free time to focus outward on customers and their priorities while also being able to spend some time looking inwards to the teams. She acts as a connector, bringing teams and customers/users together so the teams become more [https://less.works/less/principles/customer-centric.html customer focused]. | In traditional large-scale product groups, there’s a group (often product managers) that focuses outward and a group (usually developers) that focuses inward — and never the twain shall meet. In LeSS, the one Product Owner has lots of free time to focus outward on customers and their priorities while also being able to spend some time looking inwards to the teams. She acts as a connector, bringing teams and customers/users together so the teams become more [https://less.works/less/principles/customer-centric.html customer focused]. | ||
