« Epics Agile : Définition, Exemples et Modèles » : différence entre les versions
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* La feuille de route du produit est exprimée et visualisée sous la forme d'un ensemble d''''initiatives''' tracées le long d'une ligne de temps. | * La feuille de route du produit est exprimée et visualisée sous la forme d'un ensemble d''''initiatives''' tracées le long d'une ligne de temps. | ||
* Le fait de transformer les initiatives en '''epics''' aide l'équipe à maintenir le lien entre son travail quotidien - exprimé en petites stories - et les objectifs globaux de l'entreprise. | * Le fait de transformer les initiatives en '''epics''' aide l'équipe à maintenir le lien entre son travail quotidien - exprimé en petites stories - et les objectifs globaux de l'entreprise. | ||
Un ensemble d'epics terminées permet de | Un ensemble d'epics terminées permet de lancer une initiative spécifique, qui maintient en lien le développement et l'évolution de l'ensemble du produit avec les demandes du marché et des clients au plus haut des thèmes organisationnels.<br/> | ||
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Dans notre exemple ci-dessus, un thème serait l'augmentation du nombre de lancements de navettes spatiales, la feuille de route viserait à faire passer le nombre de lancements de 3 par trimestre à 4, les initiatives viseraient à réduire les coûts et à augmenter les ventes de billets, et chaque epic serait intégrée dans les initiatives.<br/> | Dans notre exemple ci-dessus, un thème serait l'augmentation du nombre de lancements de navettes spatiales, la feuille de route viserait à faire passer le nombre de lancements de 3 par trimestre à 4, les initiatives viseraient à réduire les coûts et à augmenter les ventes de billets, et chaque epic serait intégrée dans les initiatives.<br/> | ||
