« Story Mapping 101 » : différence entre les versions
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Les défis imposés par les traditionnels backlogs sont liés au fait qu'ils ne communiquent pas la notion de workflow. Cela rend difficile de repérer les éventuels vides existants. De plus, nous perdons le contexte métier lorsque nous essayons de prioriser les plus petites stories entre elles.<br/> | Les défis imposés par les traditionnels backlogs sont liés au fait qu'ils ne communiquent pas la notion de workflow. Cela rend difficile de repérer les éventuels vides existants. De plus, nous perdons le contexte métier lorsque nous essayons de prioriser les plus petites stories entre elles.<br/> | ||
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Les Story | Les Story Maps furent inventées par Jeff Patton ([https://www.amazon.com/User-Story-Mapping-Discover-Product/dp/1491904909/ son livre]) pour aider à découvrir les exigences en partant du point de vue de l'expérience utilisateur. Le processus de création d'une Story Map est un exercice collaboratif mené avec les parties prenantes. Cela nous aide à transformer notre approche de livraison des exigences vers une approche de découverte des exigences.<br/> | ||
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== Comment créer la Story Map initiale == | == Comment créer la Story Map initiale == | ||
J'aime utiliser deux approches lorsqu'on construit la carte :<br/> | J'aime utiliser deux approches lorsqu'on construit la carte :<br/> | ||
