« L'évolution de la "Production Lean" : réflexion sur les 25 années écoulées depuis l'invention du terme » : différence entre les versions
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===Le Lean, c'est le respect de notre humanité et l'amélioration continue=== | ===Le Lean, c'est le respect de notre humanité et l'amélioration continue=== | ||
Dans un environnement Lean, Krafcik | Dans un environnement Lean, Krafcik explique que "le management ne considérait pas les travailleurs comme des rouages remplaçables dans une grande machine de production... et leur donnait la responsabilité de s'améliorer continuellement... Les techniques de management scientifique n'étaient pas abandonnées ; elles étaient simplement mises en œuvre par des employés différents, plus appropriés", qui avaient "une véritable implication à tous les niveaux de l'exploitation". | ||
===Le Lean est un système intégré de | ===Le Lean est un système intégré de management et d'exploitation=== | ||
Krafcik explique : "Ce système encourage le développement et l'intégration complets de toutes les technologies, règles et ressources humaines existantes d'une manière que les règles traditionnelles... semblent négliger." | Krafcik explique : "Ce système encourage le développement et l'intégration complets de toutes les technologies, règles et ressources humaines existantes d'une manière que les règles traditionnelles... semblent négliger." | ||
===Le lean, c'est un changement de culture=== | |||
Krafcik explique comment une entreprise automobile qui a fait de gros progrès en matière de qualité et de coûts "a mis en place de plus en plus de règles de management de production lean dans ses usines, modifiant ainsi progressivement sa propre culture d'entreprise pour mieux s'adapter au modèle lean". | |||
