« Le résumé d'entretien : comment synthétiser et partager ce que vous avez appris à partir d'un seul entretien avec un client » : différence entre les versions
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Pouvoir rassembler rapidement toutes les opportunités connues au début d'un nouveau trimestre est un excellent moyen d'accélérer les progrès vers un nouveau résultat.<br/> | Pouvoir rassembler rapidement toutes les opportunités connues au début d'un nouveau trimestre est un excellent moyen d'accélérer les progrès vers un nouveau résultat.<br/> | ||
==Outils & Modèles : comment démarrer dès aujourd'hui== | |||
Finalement, vous vous demandez peut-être où vous devriez créer vos résumés d'entretien. Il n'y a pas de bonne réponse à cette question.<br/> | |||
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J'ai vu des équipes créer des résumés d'entretien dans leurs outils de tableau blanc numérique préférés tels que Miro, Mural ou FigJam. Certaines équipes préfèrent les créer dans Confluence ou Notion ou dans tout autre endroit où elles conservent leur documentation d'équipe. L'une des solutions les plus simples consiste à utiliser PowerPoint, Keynote ou Google Slides.<br/> | |||
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L'essentiel est d'utiliser un outil qui est familier à votre équipe et qui fait déjà partie de votre flux de travail. Le facteur le plus important à prendre en compte est la façon dont vous allez garder vos résumés d'entretiens visibles et faciles à référencer.<br/> | |||
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J'ai créé quelques modèles pour vous aider à démarrer : | |||
* [https://www.producttalk.org/wp-content/uploads/2024/01/Interview_Snapshot_Template.pptx PowerPoint] | [https://www.producttalk.org/wp-content/uploads/2024/01/Interview_Snapshot_Keynote_Template.key Keynote] | [https://docs.google.com/presentation/d/1r5ynKUD_x2JwjurOLflKaWPvsEZNcAOOAP5W2lMeWdo/edit?usp=sharing Google Slides] | |||
* Miro | FigJam | |||
Si vous souhaitez utiliser un outil qui n'est pas listé ici, n'hésitez pas à vous inspirer de ces modèles.<br/> | |||
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Et si vous souhaitez vous exercer à l'utilisation de cet outil, rejoignez une prochaine cohorte de notre cours sur l'entretien continu (''continuous interviewing''). | |||
