« Le résumé d'entretien : comment synthétiser et partager ce que vous avez appris à partir d'un seul entretien avec un client » : différence entre les versions
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* Rôle : Chef produit | * Rôle : Chef produit | ||
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* En charge des livrables (''outputs'') ou des impacts (''outcomes'') : | * En charge des livrables (''outputs'') ou des impacts (''outcomes'') : Impacts | ||
* Contexte organisationnel : Entreprise B2B | * Contexte organisationnel : Entreprise B2B | ||
* Historique du Product Talk : 2 approfondissements, abonné depuis 2018 | * Historique du Product Talk : 2 approfondissements, abonné depuis 2018 | ||
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Enfin, je peux consulter les faits essentiels concernant les personnes qui ont vécu cette opportunité et identifier rapidement comment cibler de nouvelles personnes qui pourraient également bénéficier de cette opportunité. Par exemple, si je constate que cette opportunité se présente plus souvent pour les créateurs de start-ups, je peux concentrer mes efforts de recrutement sur ce segment.<br/> | Enfin, je peux consulter les faits essentiels concernant les personnes qui ont vécu cette opportunité et identifier rapidement comment cibler de nouvelles personnes qui pourraient également bénéficier de cette opportunité. Par exemple, si je constate que cette opportunité se présente plus souvent pour les créateurs de start-ups, je peux concentrer mes efforts de recrutement sur ce segment.<br/> | ||
===Explorez vos résumés d'entretien pour y trouver des opportunités chaque fois que votre | ===Explorez vos résumés d'entretien pour y trouver des opportunités chaque fois que votre impact (''outcome'') change=== | ||
Nous pouvons également avoir l'impression de repartir de zéro lorsque nous passons à un | Nous pouvons également avoir l'impression de repartir de zéro lorsque nous passons à un nouvel impact (''outcome''). Mais il y a de fortes chances que nous connaissions déjà des opportunités liées à notre nouvel impact. Une analyse rapide de nos entretiens antérieurs peut nous aider à remplir notre nouvel espace d'opportunités.<br/> | ||
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Pouvoir rassembler rapidement toutes les opportunités connues au début d'un nouveau trimestre est un excellent moyen d'accélérer les progrès vers un | Pouvoir rassembler rapidement toutes les opportunités connues au début d'un nouveau trimestre est un excellent moyen d'accélérer les progrès vers un nouvel impact.<br/> | ||
==Outils & Modèles : comment démarrer dès aujourd'hui== | ==Outils & Modèles : comment démarrer dès aujourd'hui== | ||