« Le leadership basé sur l'intention : qu'est-ce que c'est, pourquoi le faire et comment cela fonctionne-t-il ? » : différence entre les versions
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Le modèle hiérarchique traditionnel de leadership n'est plus efficace. Les gens ont besoin d'un "pourquoi", d'un but, d'une intention. Les individus ont besoin d'être responsabilisés et d'avoir une raison de prendre l'initiative. C'est là qu'intervient le leadership basé sur l'intention.<br/> | Le modèle hiérarchique traditionnel de leadership n'est plus efficace. Les gens ont besoin d'un "pourquoi", d'un but, d'une intention. Les individus ont besoin d'être responsabilisés et d'avoir une raison de prendre l'initiative. C'est là qu'intervient le leadership basé sur l'intention.<br/> | ||
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L. David Marquet, capitaine d'un sous-marin nucléaire, a découvert la faille fondamentale du leadership classique lorsque son équipage a essayé de suivre un ordre impossible parce que "vous nous avez dit de le faire". Il s'est rendu compte que le leadership, pour être véritablement efficace, doit être partagé au sein d'une organisation afin que les individus puissent utiliser leurs connaissances et leur expertise pour atteindre les objectifs de l'équipe. Le livre de Marquet paru en 2013, "Turn the Ship Around!" (''Renversez la vapeur !''), explique son processus ; en 2016, il a déposé la marque ''Intent-Based Leadership™''.<br/> | L. David Marquet, capitaine d'un sous-marin nucléaire, a découvert la faille fondamentale du leadership classique lorsque son équipage a essayé de suivre un ordre impossible parce que "vous nous avez dit de le faire". Il s'est rendu compte que le leadership, pour être véritablement efficace, doit être partagé au sein d'une organisation afin que les individus puissent utiliser leurs connaissances et leur expertise pour atteindre les objectifs de l'équipe. Le livre de Marquet paru en 2013, "Turn the Ship Around!" (''Renversez la vapeur !''), explique son processus ; en 2016, il a déposé la marque ''Intent-Based Leadership™'' (IBL).<br/> | ||
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Le Leadership Basé sur l'Intention repose sur le principe fondamental selon lequel les leaders doivent communiquer leur intention et leur but plutôt que de micro-manager leurs équipes. En partageant clairement l'intention, les leaders peuvent créer une compréhension commune des buts et objectifs du projet, ce qui permet à leurs équipes de prendre des décisions éclairées qui s'alignent sur la mission et les valeurs de l'organisation.<br/> | |||
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Le leadership basé sur l'intention se concentre sur la création d'un environnement dans lequel les personnes à tous les niveaux d'une organisation peuvent faire preuve d'initiative, prendre des décisions et s'approprier leur travail. Dans ce modèle, les leaders fournissent des orientations claires sur la mission et les objectifs globaux, puis donnent aux membres de leur équipe les moyens de prendre des décisions et d'agir en fonction de leur expertise et de leurs connaissances.<br/> | |||
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Voici comment les leaders utilisent le leadership basé sur l'intention : | |||
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