« Un conseil pour une équipe avec un nouveau chef qui ne connaît pas le Lean et qui souhaite plutôt nous faire passer à l'Agilité ? » : différence entre les versions
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Les ateliers et formations ''kaizen'' sont vraiment intéressants en Lean lorsque nous abordons des problèmes de conception profonds qui peuvent ensuite être expliqués aux ingénieurs. Les explications ne seront utiles que si le concepteur a une connaissance approfondie des bénéfices pour le client, des fonctionnalités et de la technologie nécessaire pour les livrer avec qualité et facilité, à un coût raisonnable. Pas facile.<br/> | |||
