« Théorie Z » : différence entre les versions
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La Théorie Z est le nom donné à différentes théories sur la motivation humaine et qui se basent elles-mêmes sur la Théorie X et la Théorie Y de Douglas McGregor. Les théories X et Y, et différentes versions de la théorie Z ont été utilisées dans le cadre de la gestion des ressources humaines, le comportement dans les organisations, la communication dans les organisations et le développement des organisations.<br/> | La Théorie Z est le nom donné à différentes théories sur la motivation humaine et qui se basent elles-mêmes sur la Théorie X et la Théorie Y de Douglas McGregor. Les théories X et Y, et différentes versions de la théorie Z ont été utilisées dans le cadre de la gestion des ressources humaines, le comportement dans les organisations, la communication dans les organisations et le développement des organisations.<br/> | ||
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Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d'autres, une fois mises en oeuvre, qu'elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d'oeuvre de l'entreprise. En plus de l'évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l'apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d'oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l'utilisation des théories Y et Z, citons l'amélioration des compétences des personnes, l'autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l'équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l'amélioration de l'éthique des comportements.<br/> | Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d'autres, une fois mises en oeuvre, qu'elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d'oeuvre de l'entreprise. En plus de l'évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l'apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d'oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l'utilisation des théories Y et Z, citons l'amélioration des compétences des personnes, l'autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l'équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l'amélioration de l'éthique des comportements.<br/> | ||
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Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de | Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de renouvellement des employés, la productivité, l'efficacité, l'efficience, le comportement dans l'organisation et la satisfaction au travail.<br/> | ||
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