« L'Agilité ne consiste pas à renoncer au contrôle » : différence entre les versions

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[[Category: Portail Organisation Agile]]
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[[Category: Steve Denning]]
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[[Category: Paradoxes]]
Agile is not about giving up control. Just the semblance of control. [https://twitter.com/stevedenning @stevedenning]  
[[Category: Dette technique]]
— Andy Kelk (@andykelk) [https://twitter.com/andykelk/status/727054595353006080 2 mai 2016]</blockquote><br />
Merci à : Agile is not about giving up control. Just the semblance of control. [https://twitter.com/stevedenning @stevedenning] — Andy Kelk (@andykelk) [https://twitter.com/andykelk/status/727054595353006080 2 mai 2016]<br />
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 02/05/2016<br />
Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Date : 02/05/2016<br />
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''Traduction :''<br /> <br /> '''L'<u>apparenc</u>e du contrôle est remplacé par un <u>réel</u> contrôle.'''<br />
Traduction :<br />
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'''L'<u>apparenc</u>e du contrôle est remplacé par un <u>réel</u> contrôle.'''<br />
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| Un '''''<span style="color: #f71414">réel</span>''''' contrôle<br />
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Dernière version du 5 septembre 2018 à 13:45

Merci à : Agile is not about giving up control. Just the semblance of control. @stevedenning — Andy Kelk (@andykelk) 2 mai 2016


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 02/05/2016


Traduction :

L'apparence du contrôle est remplacé par un réel contrôle.

Bureaucratie hiérarchique
Management Agile
Manque de transparence
Transparence totale
Le reporting remonte puis redescend vers les simples exécutants
Travail terminé à chaque itération
Chacun est dans un comportement d'auto-protection
"Radiateurs d'informations"
Les problèmes couvent
Les problèmes sont détectés tôt
Dette technique considérable
Dette technique limitée


Une apparence de contrôle
Un réel contrôle