« Chief Product Owner » : différence entre les versions

<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Published Patterns<br /> Source : [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/chief-product-owner Chief Product Owner]<br />

Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 17/08/2011<br />

''Traduction :''<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">... Vous avez une [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/product-owner-team EQUIPE DE PRODUCT OWNER], et vous avez besoin d'un seul interlocuteur responsable pour tout ce qui se rapporte à la valeur métier.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les Équipes de Développement ne peuvent pas être tenues collectivement responsables du [[ROI|ROI]]. Vous avez besoin d'un seul interlocuteur responsable du succès ou de l'échec : pas un comité, mais une seule personne : "la seule personne qui peut être pendue"<sup class="reference">[1]</sup> .<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Par conséquent :</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify">Ayez un Chief Product Owner qui soit "la seule personne qui puisse être pendue" pour le ROI généré à partir du backlog produit d'une [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/product-owner-team EQUIPE DE PRODUCT OWNER].</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify">Le Chief Product Owner a une équipe de [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/product-organization-pattern-language/product-owner Product Owner] travaillant sur ​​les parties d'un Backlog Produit global. S'il y a plusieurs produits, le Chief product Owner doit gérer un portefeuille d'éléments de backlog et prioriser à travers l'ensemble des produits pour chaque sprint ou chaque release.</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="display: block; text-align: justify">L'Équipe Produit doit prioriser l'ensemble du portefeuille des différentes parties du Backlog Produit pour chaque sprint.</span></span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify">Deming remarque que la qualité diminue une fois que l'on a atteint une certaine masse critique de contrôleurs : ceux-ci ont alors tendance à s'en remettre au jugement des autres plutôt que de se sentir responsables. Parfois, une tête vaut mieux que deux.</span></span>