« Penser Projet vs Penser Produit » : différence entre les versions

De Wiki Agile
Aller à la navigation Aller à la recherche
Page créée avec « Category: Portail Planification <div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Crédit :<br /> <blockquote class="twitter-tweet" lang="fr"> Project vs Pro... »
 
Aucun résumé des modifications
 
(2 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées)
Ligne 1 : Ligne 1 :
[[Category: Portail Planification]]
[[Category: Portail Planification]]
<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Crédit :<br /> <blockquote class="twitter-tweet" lang="fr">
Source : Project vs Product thinking.. — Erwin van der Koogh (@evanderkoogh) [https://twitter.com/evanderkoogh/status/656101896848035840 19 Octobre 2015]<br />
Project vs Product thinking..  
— Erwin van der Koogh (@evanderkoogh) [https://twitter.com/evanderkoogh/status/656101896848035840 19 Octobre 2015]</blockquote><br />
----
----
Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 25/10/2015<br />
Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Date : 25/10/2015<br />
----
----
''Traduction :''<br /> <br /> Les Product Managers Agile ont un Etat d'esprit "Produit" :<br /> <br />  
Traduction :<br />
{| class="wiki_table"
<br />
Les Product Managers Agile ont un Etat d'esprit "Produit" :<br /> <br />  
{| class="wikitable"
! Etat d'esprit "Projet"<br />
! Etat d'esprit "Projet"<br />
! Etat d'esprit "Produit"<br />
! Etat d'esprit "Produit"<br />
Ligne 17 : Ligne 18 :
| CONDUIT À MOINS DE GASPILLAGE<br />  ET À PLUS DE CRÉATIVITÉ ET À PLUS DE LIVRAISONS.<br />
| CONDUIT À MOINS DE GASPILLAGE<br />  ET À PLUS DE CRÉATIVITÉ ET À PLUS DE LIVRAISONS.<br />
|}
|}
<br /> <br /> [[Image:project-vs-product-thniking_en.jpg|project-vs-product-thniking_en.jpg]]<br /> <br />
----
[[Image:project-vs-product-thniking_en.jpg|border]]

Dernière version du 25 août 2018 à 06:33

Source : Project vs Product thinking.. — Erwin van der Koogh (@evanderkoogh) 19 Octobre 2015


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 25/10/2015


Traduction :

Les Product Managers Agile ont un Etat d'esprit "Produit" :

Etat d'esprit "Projet"
Etat d'esprit "Produit"
Mesure le succès en livrant un périmètre dans un délai
et un budget donné et préalablement définis dans un plan
en amont.
Mesure la valeur de votre produit à travers des métriques Métier
comme l'appropriation et la fidélisation par l'utilisateur, ainsi que les
revenus ou les économies de coût générées par fonctionnalité.
CONDUIT À MOINS AMÉLIORER LE MÉTIER
ET À PLUS DE MANAGEMENT PAR LES TÂCHES
CONDUIT À MOINS DE GASPILLAGE
ET À PLUS DE CRÉATIVITÉ ET À PLUS DE LIVRAISONS.