« Un modèle agile pour les RH » : différence entre les versions
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Auteur : Bersin by Deloitte<br /> | |||
Source : [http://www.bersin.com/Lexicon/Details.aspx?id=15373 Agile Model of HR]<br /> | |||
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> | |||
Date : 27/12/2014<br /> | |||
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Traduction :<br /> | |||
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<span style="display: block; text-align: justify">Le "Modèle Agile des RH" énonce que le travail des ressources humaines ne consiste pas juste à définir des niveaux de contrôle, des standards et à en suivre l'application, mais qu'il consiste plutôt à faciliter et à améliorer l'agilité de l'organisation. Ceci modifie la mission et l'orientation des RH. Piloter l'agilité consiste à piloter des programmes qui génèrent de l'adaptabilité, de l'innovation, de la collaboration et de la vitesse.<br /> <br /> Plusieurs exemples de stratégies agiles des RH mentionnent :<br /> | |||
* <span style="line-height: 1.5">La formation des dirigeants à tous les niveaux de l'entreprise pour agir comme des coachs sur le terrain, pas des "managers".</span> | * <span style="line-height: 1.5">La formation des dirigeants à tous les niveaux de l'entreprise pour agir comme des coachs sur le terrain, pas des "managers".</span> | ||
