« Elevator Pitch » : différence entre les versions

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[[Category: Portail Product Owner]]
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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Stéphane Schultz sur 15marches<br /> Source : [http://15marches.fr/numerique/pitchandloveau-startupweekend Pitch & Love (mon weekend en Startupie)]<br /> Date : 05/04/2014<br />
[[Category: Vision]]
Auteur : Stéphane Schultz sur 15marches<br />
Source : [http://15marches.fr/numerique/pitchandloveau-startupweekend Pitch & Love (mon weekend en Startupie)]<br />
Date : 05/04/2014<br />
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 27/09/2015<br />
Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Date : 27/09/2015<br />
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''Traduction :''<br /> <br /> [[Image:elevator_pitch_fr.png|elevator_pitch_fr.png]]<br /> <span style="display: block; text-align: justify">NdT : Ce modèle de vision produit permet à l'équipe de passer le test de l'ascenseur, soit la capacité à expliquer le projet à une autre personne en l'espace de deux minutes. Il provient du livre de Geoffrey Moore : "Crossing the Chasm".</span><br />
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NdT : Ce modèle de vision produit permet à l'équipe de passer le test de l'ascenseur, soit la capacité à expliquer le projet à une autre personne en l'espace de deux minutes. Il provient du livre de Geoffrey Moore : "Crossing the Chasm".<br />
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Dernière version du 23 août 2018 à 09:26

Auteur : Stéphane Schultz sur 15marches
Source : Pitch & Love (mon weekend en Startupie)
Date : 05/04/2014


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 27/09/2015


Traduction :

elevator_pitch_fr.png

NdT : Ce modèle de vision produit permet à l'équipe de passer le test de l'ascenseur, soit la capacité à expliquer le projet à une autre personne en l'espace de deux minutes. Il provient du livre de Geoffrey Moore : "Crossing the Chasm".


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