« Toyota Production System » : différence entre les versions
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** Genchi Genbutsu | ** Genchi Genbutsu | ||
*** Aller à la source (gemba) pour trouver les faits afin de prendre les bonnes décisions. | *** Aller à la source (gemba) pour trouver les faits afin de prendre les bonnes décisions. | ||
* Respect des personnes | |||
** Respect | |||
*** Nous respectons les autres, faisons tout notre possible pour nous comprendre mutuellement, assumons nos responsabilités et faisons de notre mieux pour instaurer une confiance réciproque. | |||
** Travail d'équipe | |||
*** Nous encourageons l'épanouissement personnel et professionnel, partageons les opportunités de développement et optimisons les performances individuelles et collectives. | |||
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Parmi les principaux outils et concepts utilisés dans le cadre du TPS, on peut citer : | |||
* Andon | |||
* Gemba et Genchi Genbutsu | |||
* Heijunka | |||
* Jidoka | |||
* Juste à temps | |||
* Kaizen | |||
* Équilibrage de la charge de travail | |||
* Kanban | |||
* Supermarché (de fabrication où tous les composants sont disponibles pour être retiré par un processus) | |||
* Muda, Mura, Muri | |||
* Obeya | |||
* Poka-yoke (prévention des erreurs) | |||
* 5S | |||
* Value Stream Mapping (cartographie de la chaîne de valeur) | |||
* SMED | |||
* 5 pourquoi | |||
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Les détracteurs du TPS estimaient que son succès était dû à la culture japonaise. Après sa mise en œuvre réussie dans les installations de NUMMI, il est apparu que ces techniques étaient universelles.<br> | |||
==Liens== | |||
* [https://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8me_de_production_Toyota Wikipédia] | |||
* [https://paulakers.net/books/1973-tps-manual Manuel du système de production Toyota de 1973] (livre audio/MP3 et PDF de Generosity Press) | |||
* [https://www.planet-lean.com/articles/vogel-bodek-obituary Deux géants, deux communautés, une chose durable] – John Shook parle de Toyota, Norman Bodek et Ezra Vogel | |||
==Vidéos== | |||
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