« Comment les différentes générations perçoivent le mentorat » : différence entre les versions
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Pour la '''Génération Z''', le mentorat est la façon dont le travail se fait. Ils apprécient l'apport des personnes qui ont plus d'expérience qu'eux et le recherchent afin de pouvoir l'appliquer à leur propre travail et à leur vie.<br/> | Pour la '''Génération Z''', le mentorat est la façon dont le travail se fait. Ils apprécient l'apport des personnes qui ont plus d'expérience qu'eux et le recherchent afin de pouvoir l'appliquer à leur propre travail et à leur vie.<br/> | ||
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[[Fichier:Generational Views on the Mentoring Process FR.jpg|border|900px]]<br/> | [[Fichier:Generational Views on the Mentoring Process FR.jpg|border|900px|link=]]<br/> | ||
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L'utilisation d'un logiciel de mentorat pour vous aider à gérer votre programme de mentorat est absolument essentielle. Les gens s'attendent à avoir la technologie au bout des doigts pour tous les aspects de leur travail et de leur vie personnelle, et le mentorat n'est pas différent. [https://www.mentorcliq.com/mentoring-software | L'utilisation d'un logiciel de mentorat pour vous aider à gérer votre programme de mentorat est absolument essentielle. Les gens s'attendent à avoir la technologie au bout des doigts pour tous les aspects de leur travail et de leur vie personnelle, et le mentorat n'est pas différent. [https://www.mentorcliq.com/mentoring-software Le logiciel de mentorat] aide également les administrateurs à gérer leur programme de manière plus efficace et efficiente.<br/> | ||
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Il convient toutefois de garder à l'esprit que le mentorat ne peut être réalisé avec succès en mettant en place une technologie et en espérant que les employés y accèdent pour apprendre et collaborer. Il ne s'agit pas d'un scénario du type "construisez-le et ils viendront" (''build it and they will come''). Les employés doivent savoir où aller et comment s'engager dans ce type d'apprentissage, et les administrateurs doivent constamment promouvoir le programme et attirer de nouveaux participants ou des participants inactifs. Pour accroître la visibilité globale du programme, vous pouvez solliciter l'aide du service marketing de votre organisation ou faire appel à votre expérience personnelle pour vous aider à promouvoir le programme de manière à ce qu'il corresponde à la culture de votre organisation.<br/> | Il convient toutefois de garder à l'esprit que le mentorat ne peut être réalisé avec succès en mettant en place une technologie et en espérant que les employés y accèdent pour apprendre et collaborer. Il ne s'agit pas d'un scénario du type "construisez-le et ils viendront" (''build it and they will come''). Les employés doivent savoir où aller et comment s'engager dans ce type d'apprentissage, et les administrateurs doivent constamment promouvoir le programme et attirer de nouveaux participants ou des participants inactifs. Pour accroître la visibilité globale du programme, vous pouvez solliciter l'aide du service marketing de votre organisation ou faire appel à votre expérience personnelle pour vous aider à promouvoir le programme de manière à ce qu'il corresponde à la culture de votre organisation.<br/> | ||
