« Devez-vous quitter votre lieu de travail toxique » : différence entre les versions
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Vous craignez que votre lieu de travail soit toxique ? Vous réveillez-vous le dimanche soir en vous inquiétant pour la semaine à venir ? Êtes-vous émotionnellement épuisé le mardi à 15 heures ? Redoutez-vous chaque fois d'avoir à interagir avec votre chef ou vos coéquipiers ? Ce n'est pas une façon de vivre.<br/> | Vous craignez que votre lieu de travail soit toxique ? Vous réveillez-vous le dimanche soir en vous inquiétant pour la semaine à venir ? Êtes-vous émotionnellement épuisé le mardi à 15 heures ? Redoutez-vous chaque fois d'avoir à interagir avec votre chef ou vos coéquipiers ? Ce n'est pas une façon de vivre.<br/> | ||
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* Recherchez des opportunités de transfert vers des projets susceptibles de vous apporter un soulagement temporaire. | * Recherchez des opportunités de transfert vers des projets susceptibles de vous apporter un soulagement temporaire. | ||
==Option D : dois-je rester et me battre ?== | ===Option D : dois-je rester et me battre ?=== | ||
[[Fichier:Shutterstock 1649282683-300x200 rester et se battre.jpg|border|link=|left]]Quand je dis "rester et se battre", je veux dire rester dans votre organisation, dans votre équipe, dans votre rôle, et changer votre façon de vous comporter dans l'espoir de changer votre vécu au travail. Soyons réalistes : dans certaines situations, vous n'avez pas vraiment le luxe de démissionner. Vous ne pouvez pas vous permettre d'être au chômage. Votre entreprise est la seule en ville. Vous n'avez pas trouvé de meilleures opportunités. | [[Fichier:Shutterstock 1649282683-300x200 rester et se battre.jpg|border|link=|left]]Quand je dis "rester et se battre", je veux dire rester dans votre organisation, dans votre équipe, dans votre rôle, et changer votre façon de vous comporter dans l'espoir de changer votre vécu au travail. Soyons réalistes : dans certaines situations, vous n'avez pas vraiment le luxe de démissionner. Vous ne pouvez pas vous permettre d'être au chômage. Votre entreprise est la seule en ville. Vous n'avez pas trouvé de meilleures opportunités. | ||
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Si vous décidez de rester, ne vous contentez pas de supporter une situation toxique. Vous avez probablement plus de moyens que vous ne le pensez pour améliorer les choses.<br/> | Si vous décidez de rester, ne vous contentez pas de supporter une situation toxique. Vous avez probablement plus de moyens que vous ne le pensez pour améliorer les choses.<br/> | ||
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Pour être sincère, j'ai écrit un livre entier sur ce sujet. You First, sous-titré "Inspire Your Team to Grow Up, Get Along, and Get Stuff Done", présente une taxonomie des équipes toxiques et une feuille de route sur les choses que vous pouvez faire différemment pour mettre fin à une dynamique malsaine. Si c'est votre équipe qui est en cause, la lecture de ce livre en vaut la peine.<br/> | Pour être sincère, j'ai écrit un livre entier sur ce sujet. [https://www.amazon.com/You-First-Inspire-Along-Stuff/dp/B08DFHPMR7 You First], sous-titré "Inspire Your Team to Grow Up, Get Along, and Get Stuff Done", présente une taxonomie des [https://www.lianedavey.com/wp-content/uploads/2018/07/eBook-Davey-Toxic-Teams.pdf équipes toxiques] et une feuille de route sur les choses que vous pouvez faire différemment pour mettre fin à une dynamique malsaine. Si c'est votre équipe qui est en cause, la lecture de ce livre en vaut la peine.<br/> | ||
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Si c'est votre chef qui est en cause, j'ai aussi quelques idées pour vous. J'ai classé les chefs insupportables dans les catégories suivantes et j'ai fourni des suggestions sur la façon de faire face à la situation. Il vous suffit de suivre le lien correspondant à la description qui correspond le mieux aux défauts de votre chef | Si c'est votre chef qui est en cause, j'ai aussi quelques idées pour vous. J'ai classé les chefs insupportables dans les catégories suivantes et j'ai fourni des suggestions sur la façon de faire face à la situation. Il vous suffit de suivre le lien correspondant à la description qui correspond le mieux aux défauts de votre chef.<br/> | ||
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[[Fichier:Do-You-Need-to-Quit-Your-Toxic-Workplace FR.png|border|900px]] | [https://www.lianedavey.com/wimpy-leader/ Mauviette], [https://www.lianedavey.com/lazy-leader/ paresseux], [https://www.lianedavey.com/good-news-leader/ positivité toxique], [https://www.lianedavey.com/selfish-leader/ égoïste], [https://www.lianedavey.com/childish-leader/ puérile], [https://www.lianedavey.com/double-standards-2/ favoritiste], [https://www.lianedavey.com/egomaniac-leader/ égocentrique], [https://www.lianedavey.com/abusive-leader/ maltraitant], [https://www.lianedavey.com/bad-boss-insecure/ peu sûr de lui], [https://www.lianedavey.com/how-to-work-for-an-incompetent-leader/ incompétent], [https://www.lianedavey.com/how-to-handle-the-flip-flopping-boss/ versatile]...<br/> | ||
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[[ | Et si ce sont vos collègues qui causent du tort, voici quelques réflexions en fonction de ce que vous devez faire.<br/> | ||
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Si vous essayez d'instaurer la confiance là où elle n'existe pas. Essayez [https://www.lianedavey.com/what-can-you-do-to-accelerate-trust-on-a-team/ ceci]. Ou [https://www.lianedavey.com/to-foster-trust-ask-for-help/ ceci]. Ou [https://www.lianedavey.com/building-trust/ ceci].<br/> | |||
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Si vous travaillez avec quelqu'un de [https://www.lianedavey.com/are-your-teammates-too-sensitive/ trop sensible], de [https://www.lianedavey.com/how-to-deal-with-a-workplace-bully/ tyrannique], qui [https://www.lianedavey.com/dealing-with-the-team-historian/ ressasse toujours le passé], qui est constamment [https://www.lianedavey.com/how-do-you-deal-with-someone-who-is-always-negative-about-change/ négatif] ou qui [https://www.lianedavey.com/how-to-deal-with-a-person-who-is-easily-offended/ s'offusque facilement], vous pouvez trouver des idées en suivant les liens donnés.<br/> | |||
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Ai-je oublié des chefs ou des collègues toxiques ? Faites-le-moi savoir et je vous donnerai mes meilleurs conseils à ce sujet également.<br/> | |||
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Personne ne mérite de travailler dans un environnement toxique. Mais si vous vous trouvez dans un tel environnement, démissionner n'est pas nécessairement la seule ou la meilleure option. Prenez le temps de réfléchir à ce qui est au cœur du problème et vous découvrirez peut-être que vous avez plus d'options que vous ne le pensiez.<br/> | |||
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J'ai créé cet arbre de décision infographique très pratique pour vous guider à travers les options qui s'offrent à vous. (Cliquez pour la télécharger.) | |||
[[Fichier:Do-You-Need-to-Quit-Your-Toxic-Workplace FR.png|border|900px|link=https://www.lianedavey.com/wp-content/uploads/2022/01/Do-You-Need-to-Quit-Your-Toxic-Workplace.pdf]]<br/> | |||
==Vous craignez toujours de vous retrouver dans un environnement de travail toxique ?== | |||
Ne vous inquiétez plus ! J'ai préparé [https://www.lianedavey.com/guides/toxic-work-environments/ le guide ultime pour naviguer dans un milieu de travail toxique]. J'y aborde tout ce que vous devez savoir sur les types d'environnements de travail qui nuisent à votre bien-être. Les thèmes abordés sont les suivants : | |||
# [https://www.lianedavey.com/guides/toxic-work-environments/#What%20Makes%20a%20Workplace%20Toxic Qu'est-ce qui rend un lieu de travail toxique ?] | |||
# [https://www.lianedavey.com/guides/toxic-work-environments/#The%20Relationship%20Between%20Psychological%20Safety%20and%20Toxicity La relation entre la sécurité psychologique et la toxicité] | |||
# [https://www.lianedavey.com/guides/toxic-work-environments/#Should%20I%20Quit%20my%20Toxic%20Workplace Devrais-je quitter mon lieu de travail toxique ?] | |||
# [https://www.lianedavey.com/guides/toxic-work-environments/#How%20to%20Survive%20a%20Toxic%20Work%20Environment Comment survivre à un environnement de travail toxique ?] | |||
# [https://www.lianedavey.com/guides/toxic-work-environments/#Catalog%20of%20Toxic%20Bosses Inventaire des chefs toxiques] | |||
# [https://www.lianedavey.com/guides/toxic-work-environments/#How%20to%20Avoid%20Joining%20Another%20Toxic%20Company Comment éviter de rejoindre une autre entreprise toxique ?] | |||
J'ai également réalisé une vidéo sur les idées évoquées dans ce billet, si cela vous intéresse : | |||
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