« Design Sprint 2.0 » : différence entre les versions
Page créée avec « Category: Design Sprint Catégorie:Comic Agilé.net Auteur : Comic Agilé <br /> Source : [https://www.comicagile.net/comic/__trashed/ #198 – Design Sprint]<br /> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 14/12/2023<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> border|900px ---- border|900px » |
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Le Design Sprint a été introduit dans le livre de [https://www.linkedin.com/in/jake-knapp/ Jake Knapp], "Sprint : How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days", publié en 2016. Le sprint de cinq jours est une excellente approche pour valider des idées vagues sur un produit ou un problème et aboutir à quelque chose de très ciblé et concret. Bien que le processus soit à la fois amusant et qu'il garantisse une adhésion massive de tous les participants, il nécessite un niveau élevé d'engagement de la part des parties prenantes, ce qui peut s'avérer difficile à obtenir.<br/> | |||
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Nous vous conseillons plutôt de jeter un coup d'œil à la version réactualisée du Design Sprint 2.0, qui réduit à la fois le temps nécessaire et le niveau d'engagement des experts et des décideurs, ou qui vous permet de personnaliser votre propre processus. Les deux premiers jours sont consacrés à l'idéation, au story-board et au prétotypage et devraient être consécutifs, tandis que la construction proprement dite d'un prototype, les tests et la validation peuvent très bien être étalés pour être compatibles avec les agendas des uns et des autres. N'oubliez pas de ne pas être trop ambitieux en ce qui concerne les personnes à inviter ; un décideur, un facilitateur et quelques développeurs vous permettront de faire un bon bout de chemin.<br/> | |||
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Dernière version du 9 janvier 2024 à 06:46
Auteur : Comic Agilé
Source : #198 – Design Sprint
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 14/12/2023
Traduction :
Le Design Sprint a été introduit dans le livre de Jake Knapp, "Sprint : How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days", publié en 2016. Le sprint de cinq jours est une excellente approche pour valider des idées vagues sur un produit ou un problème et aboutir à quelque chose de très ciblé et concret. Bien que le processus soit à la fois amusant et qu'il garantisse une adhésion massive de tous les participants, il nécessite un niveau élevé d'engagement de la part des parties prenantes, ce qui peut s'avérer difficile à obtenir.
Nous vous conseillons plutôt de jeter un coup d'œil à la version réactualisée du Design Sprint 2.0, qui réduit à la fois le temps nécessaire et le niveau d'engagement des experts et des décideurs, ou qui vous permet de personnaliser votre propre processus. Les deux premiers jours sont consacrés à l'idéation, au story-board et au prétotypage et devraient être consécutifs, tandis que la construction proprement dite d'un prototype, les tests et la validation peuvent très bien être étalés pour être compatibles avec les agendas des uns et des autres. N'oubliez pas de ne pas être trop ambitieux en ce qui concerne les personnes à inviter ; un décideur, un facilitateur et quelques développeurs vous permettront de faire un bon bout de chemin.
