« Les 4 grands risques du Produit » : différence entre les versions
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[[Category: Portail Product Owner]] | |||
[[Category: Rôle du Product Manager]] | [[Category: Rôle du Product Manager]] | ||
Auteur : Michael Goitein<br /> | Auteur : Michael Goitein<br /> | ||
Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelhgoitein_transformation-is-never-the-goal-in-mandating-activity-7123353983691157504-M9MR Transformation Is Never the Goal]<br /> | Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelhgoitein_transformation-is-never-the-goal-in-mandating-activity-7123353983691157504-M9MR Transformation Is Never the Goal]<br /> | ||
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Traduction :<br /> | Traduction :<br /> | ||
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| '''Utilisabilité''' || Les utilisateurs peuvent-ils trouver la fonctionnalité ? Peuvent-ils découvrir comment l'utiliser ? || La fonctionnalité n'est jamais utilisée. Les utilisateurs abandonnent le produit. || '''UX Lead''' | | '''Utilisabilité''' || Les utilisateurs peuvent-ils trouver la fonctionnalité ? Peuvent-ils découvrir comment l'utiliser ? || La fonctionnalité n'est jamais utilisée. Les utilisateurs abandonnent le produit. || '''UX Lead''' | ||
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| '''Faisabilité''' || | | '''Faisabilité''' || Sait-on fabriquer cette fonctionnalité avec : | ||
* l'Équipe | |||
* la Stack technique | |||
* le Temps disponible ? | |||
|| La fonctionnalité prend trop de temps à être fabriquée ou ne peut pas être fabriquée. Pas sécurisé. Qualité faible. || '''Tech Lead / Architecte''' | |||
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| '''Viabilité économique''' || | | '''Viabilité économique''' || La fonctionnalité convient-elle pour tous les aspects du modèle économique ?|| La fonctionnalité nous fait perdre de l'argent. Pas légal. Pas éthique. Préjudiciable pour les bénéfices et la réputation. || '''Product Manager''' | ||
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[[Fichier:Risks-product-management.jpeg|800px]] | [[Fichier:Risks-product-management.jpeg|800px]] | ||
