« Product Roadmap vs Release Plan » : différence entre les versions
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Les feuilles de route de produit et les plans de | Les feuilles de route de produit et les plans de versions sont tous deux des outils importants pour un chef produit, mais ils ont des objectifs très différents et ne doivent pas être confondus. Une feuille de route produit communique la vue d'ensemble de haut niveau de la stratégie d'un produit, tandis qu'un plan de versions est un document tactique conçu pour capturer et suivre les fonctionnalités prévues pour une versions à venir<br/> | ||
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[[Fichier:Product-Roadmap-vs.-Release-Plan FR.png|border|800px]]<br/> | [[Fichier:Product-Roadmap-vs.-Release-Plan FR.png|border|center|800px|link=]]<br/> | ||
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==Pourquoi vous avez besoin à la fois d'une feuille de route et d'un plan de lancement== | ==Pourquoi vous avez besoin à la fois d'une feuille de route et d'un plan de lancement== | ||
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Ainsi, la feuille de route ne doit contenir que des détails de niveau stratégique - les principaux thèmes, epics et objectifs du produit.<br/> | Ainsi, la feuille de route ne doit contenir que des détails de niveau stratégique - les principaux thèmes, epics et objectifs du produit.<br/> | ||
===Le plan de versions=== | |||
Bien entendu, vous et votre équipe produit devrez traduire la stratégie de haut niveau de votre feuille de route en un plan d'action basé sur des fonctionnalités, des améliorations et des corrections spécifiques à réaliser. C'est là qu'un plan de versions entre en jeu.<br/> | |||
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(Remarque : la boîte à outils du chef produit devrait également comprendre un backlog produit, pour capturer et hiérarchiser toutes les tâches quotidiennes. Mais pour nos besoins ici, nous nous concentrerons uniquement sur le plan de versions).<br/> | |||
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Le plan de versions communique les fonctionnalités et les améliorations prévues pour la prochaine versions de votre produit (ou les prochaines versions). Il s'agit donc plutôt d'un plan de projet, qui décompose les grandes idées en petits projets sur lesquels votre équipe peut progresser.<br/> | |||
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C'est ainsi que la feuille de route du produit et le plan de versions peuvent être utilisés ensemble pour une planification efficace du produit. Une fois que vous avez élaboré votre feuille de route et obtenu l'approbation de vos parties prenantes, vous pouvez commencer à transformer les grands thèmes que vous avez planifiés - "Offrir un portail libre-service aux clients" - en fonctionnalités et avantages spécifiques qui peuvent être ajoutés à votre plan de versions : "Traitement des cartes de crédit", "Front-end de e-commerce", "Formation et intégration dans l'application", etc.<br/> | |||
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Examinons un exemple de feuille de route de produit et de plan de versions.<br/> | |||
==Exemple de feuille de route de produit== | |||
[[Fichier:Product-roadmap-template.png|border|center|1000px|link=]]<br/> | |||
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Cet exemple de feuille de route, développé dans l'application web ProductPlan, est conçu pour communiquer les différents objectifs stratégiques du produit - tels que l'amélioration des performances, l'augmentation de la satisfaction des clients, l'augmentation des revenus, l'optimisation interne et l'amélioration de la sécurité.<br/> | |||
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Vous pouvez voir tous ces objectifs, et les couleurs correspondantes, dans la légende qui accompagne le panneau de droite. Ce code couleur aide chaque groupe impliqué (web, mobile, marketing) à voir rapidement comment les initiatives sur lesquelles il travaille s'alignent sur les objectifs plus larges de l'entreprise.<br/> | |||
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Mais comme vous pouvez le voir, ce sont tous des thèmes et des idées de haut niveau : "Nouvelle console d'administration", "Prise en charge du cloud", etc. Le chef produit devra ensuite les traduire en projets plus fins et actionnables, et les intégrer au plan de versions.<br/> | |||
==Exemple de plan de versions== | |||
[[Fichier:Release-plan-template.png|border|center|1000px|link=]]<br/><br/> | |||
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Cet exemple de plan de version, également développé à l'aide de l'application ProductPlan, est divisé en quatre sprints d'environ deux semaines chacun, les jalons représentant les jours de sortie prévus. Les barres représentent les initiatives majeures pour chaque sprint, avec un code couleur pour indiquer le niveau de priorité. | |||
