« Equipes Produit émancipées » : différence entre les versions
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[[Category: Rôle du Product Manager]] | [[Category: Rôle du Product Manager]] | ||
Auteur : Marty Cagan, fondateur, partenaire - produit chez SVPG<br /> | Auteur : Marty Cagan, fondateur, partenaire - produit chez SVPG<br /> | ||
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====Compétence==== | ====Compétence==== | ||
Stephen Covey a expliqué que "la confiance est fonction de deux choses : la compétence et le caractère. La compétence englobe vos capacités, vos talents et vos expériences passées. Le caractère comprend votre intégrité, votre motivation et votre façon d'agir avec les gens. Les deux sont vitales." | Stephen Covey a expliqué que "la confiance est fonction de deux choses : la compétence et le caractère. La compétence englobe vos capacités, vos talents et vos expériences passées. Le caractère comprend votre intégrité, votre motivation et votre façon d'agir avec les gens. Les deux sont vitales." | ||
Nous aborderons la question du caractère dans le prochain chapitre, mais la compétence est l'enjeu principal de tout recrutement au sein d'une équipe produit. La personne doit avoir les compétences nécessaires, que ce soit en tant qu'ingénieur, concepteur ou product manager. | Nous aborderons la question du caractère dans le prochain chapitre, mais la compétence est l'enjeu principal de tout recrutement au sein d'une équipe produit. La personne doit avoir les compétences nécessaires, que ce soit en tant qu'ingénieur, concepteur ou product manager. | ||
