« Document sur les Exigences du Marché (MRD) » : différence entre les versions
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Le qualificatif "non techniques" est crucial, car la plupart des logiciels de préparation de données nécessitent des compétences en codage ou une connaissance du fonctionnement du backend technique des bases de données. Vous avez identifié un marché - les analystes métiers qui n'ont pas de connaissances techniques - qui bénéficierait d'une application conviviale permettant à ces analystes de rassembler des données en faisant simplement glisser et déposer des champs ou même des bases de données entières provenant de différentes sources. | Le qualificatif "non techniques" est crucial, car la plupart des logiciels de préparation de données nécessitent des compétences en codage ou une connaissance du fonctionnement du backend technique des bases de données. Vous avez identifié un marché - les analystes métiers qui n'ont pas de connaissances techniques - qui bénéficierait d'une application conviviale permettant à ces analystes de rassembler des données en faisant simplement glisser et déposer des champs ou même des bases de données entières provenant de différentes sources. | ||
== | ==Cinq questions à poser lors de l'élaboration de votre MRD== | ||
===Quel est le marché que nous ciblons, et pourquoi croyons-nous qu'il vaut la peine d'être développé ?=== | ===Quel est le marché que nous ciblons, et pourquoi croyons-nous qu'il vaut la peine d'être développé ?=== | ||
Vous pourriez déterminer que le marché pour ce produit concernera plusieurs industries qui, historiquement, n'ont pas acheté d'outils de préparation des données et qui ont donc besoin d'une solution très simple et conviviale pour les analystes métiers. | Vous pourriez déterminer que le marché pour ce produit concernera plusieurs industries qui, historiquement, n'ont pas acheté d'outils de préparation des données et qui ont donc besoin d'une solution très simple et conviviale pour les analystes métiers. | ||
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==Quelle est la place d'un MRD dans le processus de product management ?== | ==Quelle est la place d'un MRD dans le processus de product management ?== | ||
Pour les organisations agiles qui rédigent des MRDs, voici une séquence type des principaux documents que l'équipe va élaborer. Chacun d'entre eux aide à guider la rédaction du suivant.<br/> | Pour les organisations agiles qui rédigent des MRDs, voici une séquence type des principaux documents que l'équipe va élaborer. Chacun d'entre eux aide à guider la rédaction du suivant.<br/> | ||
===Document sur les exigences du marché (MRD)=== | |||
===Document sur les exigences du marché (market requirements document ~ MRD)=== | |||
Ce document identifie une opportunité de marché potentielle : le qui, le quoi et le pourquoi du marché, et une explication de haut niveau de la façon dont la solution proposée aidera ce marché. | Ce document identifie une opportunité de marché potentielle : le qui, le quoi et le pourquoi du marché, et une explication de haut niveau de la façon dont la solution proposée aidera ce marché. | ||
===Document sur les exigences du produit (product requirements document ~ PRD)=== | |||
Ce document communique les capacités/fonctionnalités dont le produit aura besoin. | |||
===Feuille de route du produit=== | |||
Il s'agit d'un plan stratégique de haut niveau qui communique le plan stratégique et les objectifs du produit. | |||
===[https://www.productplan.com/glossary/product-backlog/ Backlog de produit]=== | |||
Il s'agit de la liste priorisée des tâches suffisamment détaillées et nécessaires à l'exécution du plan stratégique décrit dans la feuille de route du produit. | |||
===[https://www.productplan.com/glossary/sprint-backlog/ Backlog du sprint]=== | |||
Tiré du backlog du produit, il s'agit de la liste des éléments sur lesquels l'équipe pluridisciplinaire prévoit de travailler au cours du prochain sprint. | |||
