« La théorie des contraintes dans l'Agilité » : différence entre les versions
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[[Fichier:Constraints.jpg|vignette|alt=Les contraintes - votre maillon faible|Les contraintes - votre maillon faible.]][[Fichier:Theory-of-constraints.jpg|border|left| | [[Fichier:Constraints.jpg|vignette| upright|alt=Les contraintes - votre maillon faible|Les contraintes - votre maillon faible.|link=]][[Fichier:Theory-of-constraints.jpg|border|left|200px|link=]]Un concept de la théorie du management intitulé [https://fr.wikipedia.org/wiki/Th%C3%A9orie_des_contraintes La théorie des contraintes] est devenu populaire dans les cercles Agile et Lean. La théorie est assez simple, et se rapporte aux contraintes ou goulots d'étranglement présents dans tout processus (que ce soit dans le domaine de la fabrication ou de l'ingénierie des connaissances). Cet article vise à expliquer la théorie des contraintes et comment elle se relie au développement logiciel agile, dans un contexte micro et macro.<br/> | ||
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==Qu'est-ce que la Théorie des Contraintes ?== | ==Qu'est-ce que la Théorie des Contraintes ?== | ||
