« Comment coacher vos collaborateurs en 6 étapes » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 12 : | Ligne 12 : | ||
[[Fichier:Managers-Guide-to-Coaching.jpg|left|150px|link=]]'''Vous avez donc décidé d'adopter une approche de coaching pour le management de vos collaborateurs.''' Vous savez [[Quand_le_coaching_est_une_mauvaise_idée|quand vous ne devez ''pas'' coacher]], et [["A" pour Attitude|quand cela peut être un outil efficace]]. Mais comment commencer ?<br/> | [[Fichier:Managers-Guide-to-Coaching.jpg|left|150px|link=]]'''Vous avez donc décidé d'adopter une approche de coaching pour le management de vos collaborateurs.''' Vous savez [[Quand_le_coaching_est_une_mauvaise_idée|quand vous ne devez ''pas'' coacher]], et [["A" pour Attitude|quand cela peut être un outil efficace]]. Mais comment commencer ?<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
Avant d'en arriver là, si vous ne savez '''pas très bien ce qu'est le coaching et pourquoi les managers voudraient le faire''', vous pouvez regarder la vidéo de 2,5 minutes ci- | Avant d'en arriver là, si vous ne savez '''pas très bien ce qu'est le coaching et pourquoi les managers voudraient le faire''', vous pouvez regarder la vidéo de 2,5 minutes ci-dessous.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
'''Si vous êtes prêt à commencer à coacher vos collaborateurs''', ou même si vous ne managez pas de collaborateurs, mais que vous voulez essayer une approche de coaching avec vos collègues, vos clients, voire votre patron, je vous recommande mon '''livre préféré sur le coaching en milieu professionnel''', [https://www.amazon.com/gp/product/0814409822/ A Manager's Guide to Coaching]. Les auteurs [http://www.riverstoneendeavors.com/ Brian Emerson] et [http://www.anneloehr.com/ Anne Loehr] décrivent un processus en six étapes permettant aux managers de coacher leurs collaborateurs. L'acronyme de ce processus est '''W.I.N. B.I.G.''' et bien que je ne sois pas une fan des acronymes inventés qui épellent de vrais mots, j'admets que cela rend l'approche plus facile à retenir. J'aime leur méthode parce qu'elle est '''simple, puissante et qu'elle tient compte de la dynamique du patron et du subordonné direct'''.<br/> | '''Si vous êtes prêt à commencer à coacher vos collaborateurs''', ou même si vous ne managez pas de collaborateurs, mais que vous voulez essayer une approche de coaching avec vos collègues, vos clients, voire votre patron, je vous recommande mon '''livre préféré sur le coaching en milieu professionnel''', [https://www.amazon.com/gp/product/0814409822/ A Manager's Guide to Coaching]. Les auteurs [http://www.riverstoneendeavors.com/ Brian Emerson] et [http://www.anneloehr.com/ Anne Loehr] décrivent un processus en six étapes permettant aux managers de coacher leurs collaborateurs. L'acronyme de ce processus est '''W.I.N. B.I.G.''' et bien que je ne sois pas une fan des acronymes inventés qui épellent de vrais mots, j'admets que cela rend l'approche plus facile à retenir. J'aime leur méthode parce qu'elle est '''simple, puissante et qu'elle tient compte de la dynamique du patron et du subordonné direct'''.<br/> | ||
