« Contrats agiles » : différence entre les versions
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# Basé sur la valeur | # Basé sur la valeur | ||
<br /> Les contrats à '''livraison par phase''' divisent le cycle de vie du projet en plusieurs phases différentes. Un objectif est fixé pour chaque phase et les fonds sont versés à la livraison. L'objectif pourrait être le nombre de user stories à livrer pour chaque phase accompagné d'informations additionnelles liées à la qualité.<br /> Les contrats basés sur la capacité affecte un nombre X de personnes pour le projet et aucune contrainte liée au périmètre de la livraison n'est signée.<br /> J'envisage aussi le contrat basé sur la livraison de valeur, et je ne suis pas certain que quelqu'un l'ait déjà expérimenté. Je pense que, soit la valeur monétaire soit une quelconque autre unité pourrait être assignée à des épiques ou à des thèmes. Les conditions et calendriers de livraisons seraient proportionnels aux montants des fonds à verser. De nouveau, des critères de qualité pourraient être une clause supplémentaire du contrat.<br /> Un agiliste a établi une liste 10 styles de contrats agile existants. [http://agilesoftwaredevelopment.com/blog/peterstev/10-agile-contracts Consultez ce lien] pour plus d'informations.<br /> <br /> '''En résumé'''<br /> <br /> Je crois fermement que la confiance et le contrat sont inversement proportionnels l'un à l'autre. Autrement dit, moins nous avons confiance, plus nous avons besoin d'un contrat.<br /> <span style="font-family: Apple Chancery,cursive"><span style="font-size: 21.3333px">Confiance</span>∝ <span style="font-size: 21.3333px">Contrat</span></span> | <br /> Les contrats à '''livraison par phase''' divisent le cycle de vie du projet en plusieurs phases différentes. Un objectif est fixé pour chaque phase et les fonds sont versés à la livraison. L'objectif pourrait être le nombre de user stories à livrer pour chaque phase accompagné d'informations additionnelles liées à la qualité.<br /> Les contrats basés sur la capacité affecte un nombre X de personnes pour le projet et aucune contrainte liée au périmètre de la livraison n'est signée.<br /> J'envisage aussi le contrat basé sur la livraison de valeur, et je ne suis pas certain que quelqu'un l'ait déjà expérimenté. Je pense que, soit la valeur monétaire soit une quelconque autre unité pourrait être assignée à des épiques ou à des thèmes. Les conditions et calendriers de livraisons seraient proportionnels aux montants des fonds à verser. De nouveau, des critères de qualité pourraient être une clause supplémentaire du contrat.<br /> Un agiliste a établi une liste 10 styles de contrats agile existants. [http://agilesoftwaredevelopment.com/blog/peterstev/10-agile-contracts Consultez ce lien] pour plus d'informations.<br /> <br /> '''En résumé'''<br /> <br /> Je crois fermement que la confiance et le contrat sont inversement proportionnels l'un à l'autre. Autrement dit, moins nous avons confiance, plus nous avons besoin d'un contrat.<br /> <span style="font-family: Apple Chancery,cursive"><span style="font-size: 21.3333px">Confiance</span> ∝ <span style="font-size: 21.3333px">Contrat</span></span> | ||