« Le chemin de la frustration » : différence entre les versions
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Alors, combien d'entre vous marchent sur le chemin de la frustration dans votre entreprise ?<br/> | Alors, combien d'entre vous marchent sur le chemin de la frustration dans votre entreprise ?<br/> | ||
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Les causes profondes sont plus difficiles à identifier et vous devez souvent faire quelques pas en arrière pour les voir et ainsi avoir une vue d'ensemble. Lorsque vous réussissez un tel exercice, vous voyez souvent des causes racines telles que :<br/> | Les causes profondes sont plus difficiles à identifier et vous devez souvent faire quelques pas en arrière pour les voir et ainsi avoir une vue d'ensemble. Lorsque vous réussissez un tel exercice, vous voyez souvent des causes racines telles que :<br/> | ||
* Les leaders sont des managers, pas des leaders. | * Les leaders sont des managers, pas des leaders. | ||
* Nous sommes trop | * Nous sommes trop concentrés sur les activités quotidiennes plutôt que la création de l'avenir. | ||
* Nous faisons tout ce qu'il faut... pour le passé, pas pour l'avenir. | * Nous faisons tout ce qu'il faut... pour le passé, pas pour l'avenir. | ||
* Pas de sentiment d'urgence. | * Pas de sentiment d'urgence. | ||
