« Visualiser le Backlog de Sprint Nexus » : différence entre les versions
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Le Backlog de Sprint Nexus est créé pendant la Planification du Sprint Nexus. C'est une visualisation du travail collaboratif Nexus qui a des dépendances. Le but de la Planification de Sprint Nexus est de coordonner les activités de toutes les équipes Scrum dans un Nexus pour un seul Sprint.<br/> | Le Backlog de Sprint Nexus est créé pendant la Planification du Sprint Nexus. C'est une visualisation du travail collaboratif Nexus qui a des dépendances. Le but de la Planification de Sprint Nexus est de coordonner les activités de toutes les équipes Scrum dans un Nexus pour un seul Sprint.<br/> | ||
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''Figure 1. Tableau d'Affinage inter-équipes''<br/> | ''Figure 1. Tableau d'Affinage inter-équipes''<br/> | ||
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Les dépendances doivent être représentées sous forme de flèches (''flèches de dépendance''), car la direction des flèches indique les relations de parent à enfant (par exemple, l'élément numéro 1 ''dépend de'' l'élément numéro 4). En général, les équipes inscrivent également un numéro d'identification de l'enfant sur la carte parent. Dans l'exemple ci-dessus (Figure 1), la carte 1 pourrait porter le chiffre 4 et la carte 3 le chiffre 8. Il est important de représenter les dépendances à l'aide de flèches, car leur direction influe sur le risque de livraison.<br/> | Les dépendances doivent être représentées sous forme de flèches (''flèches de dépendance''), car la direction des flèches indique les relations de parent à enfant (par exemple, l'élément numéro 1 ''dépend de'' l'élément numéro 4). En général, les équipes inscrivent également un numéro d'identification de l'enfant sur la carte parent. Dans l'exemple ci-dessus (Figure 1), la carte 1 pourrait porter le chiffre 4 et la carte 3 le chiffre 8. Il est important de représenter les dépendances à l'aide de flèches, car leur direction influe sur le risque de livraison.<br/> | ||
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Les flèches de dépendance d'un élément mettent en évidence les relations de travail. Un plus grand nombre de flèches indique un risque élevé en raison du nombre l'éléments dépendants impactés. Cette visualisation aide les équipes au sein de Nexus à identifier le "chemin critique" du travail tout au long des sprints à venir et fournit une base des conversations sur les moyens de supprimer ou de minimiser l'impact de ces dépendances.<br/> | Les flèches de dépendance d'un élément mettent en évidence les relations de travail. Un plus grand nombre de flèches indique un risque élevé en raison du nombre l'éléments dépendants impactés. Cette visualisation aide les équipes au sein de Nexus à identifier le "chemin critique" du travail tout au long des sprints à venir et fournit une base des conversations sur les moyens de supprimer ou de minimiser l'impact de ces dépendances.<br/> | ||
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[[Fichier:7-arrow.PNG|70px|left]]Une flèche de dépendance horizontale représente une dépendance au sein d'une même équipe au cours du temps. Cela signifie qu'une seule équipe construit un élément en un seul Sprint, qui est nécessaire pour un élément qui sera livré dans un Sprint suivant. Cela peut être considéré comme une relation à faible risque.<br/> | [[Fichier:7-arrow.PNG|70px|left|link=]]Une flèche de dépendance horizontale représente une dépendance au sein d'une même équipe au cours du temps. Cela signifie qu'une seule équipe construit un élément en un seul Sprint, qui est nécessaire pour un élément qui sera livré dans un Sprint suivant. Cela peut être considéré comme une relation à faible risque.<br/> | ||
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[[Fichier:8-arrow.PNG|70px|left]]Une flèche de dépendance en diagonale représente une dépendance qui s'étend sur plusieurs équipes et au cours du temps. Une équipe construit un article dans un seul Sprint, qui est nécessaire à un élément qui sera livré dans un Sprint suivant ''par une équipe différente''. La collaboration et la communication entre les équipes sont essentielles au succès. Il s'agit d'une relation à risque moyen.<br/> | [[Fichier:8-arrow.PNG|70px|left|link=]]Une flèche de dépendance en diagonale représente une dépendance qui s'étend sur plusieurs équipes et au cours du temps. Une équipe construit un article dans un seul Sprint, qui est nécessaire à un élément qui sera livré dans un Sprint suivant ''par une équipe différente''. La collaboration et la communication entre les équipes sont essentielles au succès. Il s'agit d'une relation à risque moyen.<br/> | ||
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[[Fichier:6-arrow.PNG|70px|left]]Une flèche de dépendance verticale représente une dépendance entre les équipes au sein d'une même Sprint. Une équipe construira un élément dans un Sprint qui est nécessaire pour un élément qui sera livré ''dans le même Sprint par une équipe différente''. Cette dépendance laisse peu de place aux retards ou à une complexité soudaine. C'est une relation à haut risque.<br/> | [[Fichier:6-arrow.PNG|70px|left|link=]]Une flèche de dépendance verticale représente une dépendance entre les équipes au sein d'une même Sprint. Une équipe construira un élément dans un Sprint qui est nécessaire pour un élément qui sera livré ''dans le même Sprint par une équipe différente''. Cette dépendance laisse peu de place aux retards ou à une complexité soudaine. C'est une relation à haut risque.<br/> | ||
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Les dépendances externes n'ont généralement pas d'identifiant car elles sont fournies par une équipe extérieure au Nexus et peuvent être représentées comme indiqué ci-dessous.<br/> | Les dépendances externes n'ont généralement pas d'identifiant car elles sont fournies par une équipe extérieure au Nexus et peuvent être représentées comme indiqué ci-dessous.<br/> | ||
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[[Fichier:diagonal-1.PNG|70px|left]]Cette flèche de dépendance en diagonale orientée vers le bas est externe au cours du temps. Cela signifie qu'une équipe s'appuie sur un élément livré par un groupe externe pour créer un élément postérieur.<br/> | [[Fichier:diagonal-1.PNG|70px|left|link=]]Cette flèche de dépendance en diagonale orientée vers le bas est externe au cours du temps. Cela signifie qu'une équipe s'appuie sur un élément livré par un groupe externe pour créer un élément postérieur.<br/> | ||
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[[Fichier:vertical-1.PNG|70px|left]]Cette flèche de dépendance verticale orientée vers le bas est externe et représente une autre flèche de dépendance dans le Sprint. Une équipe s'appuie sur un élément livré par un groupe externe ''dans le même Sprint'' pour construire un élément postérieur. Il s'agit d'un élément à risque extrêmement élevé.<br/> | [[Fichier:vertical-1.PNG|70px|left|link=]]Cette flèche de dépendance verticale orientée vers le bas est externe et représente une autre flèche de dépendance dans le Sprint. Une équipe s'appuie sur un élément livré par un groupe externe ''dans le même Sprint'' pour construire un élément postérieur. Il s'agit d'un élément à risque extrêmement élevé.<br/> | ||
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Des représentants de chaque équipe se réunissent avec le Product Owner pour valider que les informations du Sprint +1 de la Figure 1 sont encore valables. Si c'est le cas, alors le Backlog de Sprint Nexus peut être créé à partir de ces informations. Sinon, les équipes mettent à jour le Tableau d'Affinage Inter-Equipes. Au cours de ces conversations, toutes les autres dépendances sont identifiées et visualisées.<br/> | Des représentants de chaque équipe se réunissent avec le Product Owner pour valider que les informations du Sprint +1 de la Figure 1 sont encore valables. Si c'est le cas, alors le Backlog de Sprint Nexus peut être créé à partir de ces informations. Sinon, les équipes mettent à jour le Tableau d'Affinage Inter-Equipes. Au cours de ces conversations, toutes les autres dépendances sont identifiées et visualisées.<br/> | ||
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''Figure 2. Backlog de Sprint Nexus''<br/> | ''Figure 2. Backlog de Sprint Nexus''<br/> | ||
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La figure 2 montre les dépendances entre les équipes pendant le Sprint. (La figure 1 les montre sous forme de flèches de dépendance verticale dans la colonne Sprint +1) : | La figure 2 montre les dépendances entre les équipes pendant le Sprint. (La figure 1 les montre sous forme de flèches de dépendance verticale dans la colonne Sprint +1) : | ||
