« Respecter les personnes » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
[[Category: Art Smalley]] | [[Category: Art Smalley]] | ||
[[Category: Portail Lean]] | [[Category: Portail Lean]] | ||
Auteur : Art Smalley<br /> | |||
Source : [http://theleanedge.org/?p=1821 Respect for People]<br /> | |||
Date : 12/11/2010<br /> | |||
---- | ---- | ||
Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> | |||
Date : 14/11/2010<br /> | |||
---- | ---- | ||
Traduction :<br /> | |||
<br /> | |||
Il y a environ une dizaine d'années, Toyota a simplifié sa philosophie concernant les deux piliers amélioration continue et respect des personnes. Il est vrai que vous ne trouverez pas beaucoup de choses écrites sur "le respect des personnes", mais il n'en reste pas moins que Toyota a déployé des efforts évidents sur ce sujet. Les racines de ce concept au sein de Toyota remontent au minimum aux préceptes fondateurs de Sakichi Toyoda dans les années 1930 voire même plus tôt selon les versions.<br /> <span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">[[Image:TheToyotaPrecepts.gif|TheToyotaPrecepts.gif]]<br /> </span><br /> | |||
=Les Préceptes de Toyota := | =Les Préceptes de Toyota := | ||