« Le Scrum Master devient un poulet » : différence entre les versions

<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : [/Jens%20%C3%98stergaard Jens Østergaard]<br /> Source : [https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/very-old-patterns/hide-the-chicken Scrum Master turns into a Chicken]<br />

Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 22/08/2011<br />

Traduction :<br /> <br /> '''<span class="hps">Contexte :</span>''' <span class="hps">Vous avez un Scrum Master </span>expérimenté. <span class="hps">La mêlée quotidienne permet à l'équipe de développement de se coordonner sur la façon de procéder dans le sprint.</span><br /> <br /> '''<span class="hps">Problème :</span>''' L<span class="hps">es membres de l'Equipe de Développement regarde le Scrum Master durant la mêlée quotidiene. Cela signifie qu'ils ne s'approprient pas la réunion</span>, et que nous ne pouvons donc <span class="hps">pas nous appuyer sur les trois piliers sur lesquels Scrum est construit.</span><br /> <br /> <span class="hps">Scrum repose sur 3 piliers. L'un d'eux est la Transparence. La première chose nécessaire est la Transparence</span>, et <span class="hps">afin d'assurer la Transparence nous avons besoin d'honnêteté. Le meilleur moyen de garantir l'honnêteté, et donc la transparence</span>, c'<span class="hps">est de faire que les personnes qui assurent la transparence s'approprient le processus.</span><br /> <br /> '''<span class="hps">Solution :</span>''' <span class="hps">En tant que propriétaire du processus Scrum, c'est le travail du Scrum Master de motiver l'équipe pour qu'elle prenne la responsabilité de la mêlée quotidienne</span>. <span class="hps">Une façon de le faire est que le Scrum Master devienne un poulet. Par exemple, le Scrum Master se met derrière la personne qui parle</span>, ou <span class="hps">le Scrum Master sort de la pièce</span>. <span class="hps">Une autre façon est d'enseigner à l'équipe de développement pourquoi il est important qu'elle prenne cette responsabilité</span>.<br /> <br />