« Shigeo Shingo » : différence entre les versions
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Un ingénieur et consultant dont les livres et l'enseignement ont apporté des contributions clés à la diffusion du Système de Production Toyota. De 1955 à 1980, Shingo enseigna les méthodes d'ingénierie industrielle destinées aux superviseurs d'usines et aux ingénieurs de Toyota. L'enseignement de Shingo contribua à la formation au kaizen en interne chez Toyota ainsi que dans d'autres entreprises. Il a également fait des contributions clés à la réduction du temps de reconfiguration, inventant l'expression "changement de matrice en moins de dix minutes" ([[Single Minute Exchange of Die|SMED]]) et développant des étapes pour analyser le travail de reconfiguration, en particulier la distinction entre travail interne et externe.<br/> | Un ingénieur et consultant dont les livres et l'enseignement ont apporté des contributions clés à la diffusion du Système de Production Toyota. De 1955 à 1980, Shingo enseigna les méthodes d'ingénierie industrielle destinées aux superviseurs d'usines et aux ingénieurs de Toyota. L'enseignement de Shingo contribua à la formation au kaizen en interne chez Toyota ainsi que dans d'autres entreprises. Il a également fait des contributions clés à la réduction du temps de reconfiguration, inventant l'expression "changement de matrice en moins de dix minutes" ([[Single Minute Exchange of Die|SMED]]) et développant des étapes pour analyser le travail de reconfiguration, en particulier la distinction entre travail interne et externe.<br/> | ||
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Le [http://www.shingoprize.org/ Prix Shingo] d'Excellence en Fabrication a été créé en 1988 par le College of Business à l'Université d'État de l'Utah pour promouvoir les concepts de fabrication | Le [http://www.shingoprize.org/ Prix Shingo] d'Excellence en Fabrication a été créé en 1988 par le College of Business à l'Université d'État de l'Utah pour promouvoir les concepts de fabrication lean et récompenser les sites de fabrications privés et publics aux États-Unis, au Canada et au Mexique. | ||
