« 5S » : différence entre les versions
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| (8 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées) | |||
| Ligne 3 : | Ligne 3 : | ||
[[Category: 5S]] | [[Category: 5S]] | ||
Auteur : Lean Enterprise Institute<br/> | Auteur : Lean Enterprise Institute<br/> | ||
Source : [https://www.lean.org/lexicon/5S | Source : [https://www.lean.org/lexicon/5S Les Cinq S]<br/> | ||
---- | ---- | ||
Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | ||
| Ligne 13 : | Ligne 13 : | ||
<br/> | <br/> | ||
Cinq mots, commençant par le son S, décrivant des pratiques sur le lieu de travail propices au contrôle visuel et à la production lean. Les cinq termes japonais sont :<br/> | Cinq mots, commençant par le son S, décrivant des pratiques sur le lieu de travail propices au contrôle visuel et à la production lean. Les cinq termes japonais sont :<br/> | ||
# Seiri : séparer les éléments utiles des éléments inutiles : outils, pièces de matériel, paperasserie, ... et jeter l'inutile. | # '''Seiri''' : séparer les éléments utiles des éléments inutiles : outils, pièces de matériel, paperasserie, ... et jeter l'inutile. | ||
# Seiton : nettoyer soigneusement le reste : une place pour chaque chose et chaque chose à sa place. | # '''Seiton''' : nettoyer soigneusement le reste : une place pour chaque chose et chaque chose à sa place. | ||
# Seiso : nettoyer et laver. | # '''Seiso''' : nettoyer et laver. | ||
# Seiketsu : propreté résultant de la performance et de la régularité des trois premiers S. | # '''Seiketsu''' : propreté résultant de la performance et de la régularité des trois premiers S. | ||
# Shitsuke : discipline dans l'exécution des quatre premiers S. | # '''Shitsuke''' : discipline dans l'exécution des quatre premiers S. | ||
Les Cinq S souvent | Les Cinq S sont souvent traduits en français par Ôter l'inutile, Ranger, Dépoussiérer, Rendre évident, Etre rigoureux (NdT : moyen mnémotechnique : O.R.D.R.E.). Certains pratiquants lean ajoute un sixième S pour la Sécurité : établir et mettre en pratique des procédures de sécurité dans l'atelier et le bureau.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
Pourtant, Toyora se réfère traditionnellement à seulement 4S :<br> | Pourtant, Toyora se réfère traditionnellement à seulement 4S :<br> | ||
# | # '''Ôter l'inutile''' : inspecter tout ce qui se trouve sur la zone de travail, séparer et éliminer ce qui n'est pas nécessaire. | ||
# | # '''Ranger''' : ordonner les éléments utiles d'une manière propre et qui soit facile à utiliser. | ||
# | # '''Dépoussiérer''' : nettoyer la zone de travail, le matériel et les outils. | ||
# Rendre évident : la | # '''Rendre évident''' : la propreté et l'ordre global qui résultent de la pratique disciplinée des trois premiers S. | ||
Le dernier S (Etre rigoureux) est enlevé parce qu'il devient redondant avec les audits quotidiens, hebdomadaires et mensuels du système Toyota pour contrôler le travail standardisé. A chaque fois que quatre, cinq ou six S sont utilisés, le point essentiel à retenir est que cet effort est systématique et organique à la production lean, et non un programme autonome "supplémentaire". | Le dernier S (Etre rigoureux) est enlevé parce qu'il devient redondant avec les audits quotidiens, hebdomadaires et mensuels du système Toyota pour contrôler le travail standardisé. A chaque fois que quatre, cinq ou six S sont utilisés, le point essentiel à retenir est que cet effort est systématique et organique à la production lean, et non un programme autonome "supplémentaire". | ||
<br/> | <br/> | ||
[[Fichier:5S.gif]] | [[Fichier:5S.gif]] | ||
Dernière version du 22 juillet 2018 à 11:09
Auteur : Lean Enterprise Institute
Source : Les Cinq S
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 22/07/2018
Traduction :
Synonyme(s) : 5S
Cinq mots, commençant par le son S, décrivant des pratiques sur le lieu de travail propices au contrôle visuel et à la production lean. Les cinq termes japonais sont :
- Seiri : séparer les éléments utiles des éléments inutiles : outils, pièces de matériel, paperasserie, ... et jeter l'inutile.
- Seiton : nettoyer soigneusement le reste : une place pour chaque chose et chaque chose à sa place.
- Seiso : nettoyer et laver.
- Seiketsu : propreté résultant de la performance et de la régularité des trois premiers S.
- Shitsuke : discipline dans l'exécution des quatre premiers S.
Les Cinq S sont souvent traduits en français par Ôter l'inutile, Ranger, Dépoussiérer, Rendre évident, Etre rigoureux (NdT : moyen mnémotechnique : O.R.D.R.E.). Certains pratiquants lean ajoute un sixième S pour la Sécurité : établir et mettre en pratique des procédures de sécurité dans l'atelier et le bureau.
Pourtant, Toyora se réfère traditionnellement à seulement 4S :
- Ôter l'inutile : inspecter tout ce qui se trouve sur la zone de travail, séparer et éliminer ce qui n'est pas nécessaire.
- Ranger : ordonner les éléments utiles d'une manière propre et qui soit facile à utiliser.
- Dépoussiérer : nettoyer la zone de travail, le matériel et les outils.
- Rendre évident : la propreté et l'ordre global qui résultent de la pratique disciplinée des trois premiers S.
Le dernier S (Etre rigoureux) est enlevé parce qu'il devient redondant avec les audits quotidiens, hebdomadaires et mensuels du système Toyota pour contrôler le travail standardisé. A chaque fois que quatre, cinq ou six S sont utilisés, le point essentiel à retenir est que cet effort est systématique et organique à la production lean, et non un programme autonome "supplémentaire".
