« Production Juste-à-temps » : différence entre les versions
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Le JIT a pour but l'élimination totale de tous les gaspillages pour atteindre la meilleure qualité possible, au coût le plus faible, en utilisant le moins de ressources, avec les lead times de production et de livraison les plus courts possibles. Bien que simple en principe, le JIT exige de la discipline pour une mise en oeuvre efficace.<br/> | Le JIT a pour but l'élimination totale de tous les gaspillages pour atteindre la meilleure qualité possible, au coût le plus faible, en utilisant le moins de ressources, avec les lead times de production et de livraison les plus courts possibles. Bien que simple en principe, le JIT exige de la discipline pour une mise en oeuvre efficace.<br/> | ||
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L'idée du JIT est attribuée à Kiichiro Toyoda, le fondateur de la Totoyota Motor Corporation, durant les années 1930. En tant que manager de l'atelier d'usinage dans l'usine principale de Toyota, Taiichi Ohno | L'idée du JIT est attribuée à Kiichiro Toyoda, le fondateur de la Totoyota Motor Corporation, durant les années 1930. En tant que manager de l'atelier d'usinage dans l'usine principale de Toyota, Taiichi Ohno a dit que ses premiers pas concrets vers l'atteinte du JIT furent réalisés en 1949-1950. (Ohno 1988, p. 31). | ||
