« Kata » : différence entre les versions
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Le kata fait typiquement référence aux mouvements fondamentaux codifiés dans les arts martiaux japonais, mais peut aussi faire référence à toute forme, procédure, schéma répétitif ou comportement de base. Des schémas comportementaux reconnaissables et des exigences précises permettent de reconnaître plus facilement les anomalies (problèmes) et servent de socle d'amélioration | Le kata fait typiquement référence aux mouvements fondamentaux codifiés dans les arts martiaux japonais, mais peut aussi faire référence à toute forme, procédure, schéma répétitif ou comportement de base. Des schémas comportementaux reconnaissables et des exigences précises permettent de reconnaître plus facilement les anomalies (problèmes) et servent de socle d'amélioration pour fixer et atteindre de plus hauts standards.<br/> | ||
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En lean management, le kata fait référence à deux comportements liés : le ''kata d'amélioration'' et le ''kata de coaching''.<br/ | En lean management, le kata fait référence à deux comportements liés : le ''kata d'amélioration'' et le ''kata de coaching''.<br/> | ||
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Le kata d'amélioration est une procédure répétitive à quatre étapes grâce à laquelle une organisation s'améliore et s'adapte. Il permet l'amélioration continue à travers la méthode scientifique de résolution de problème plan, do, check, act ([[:Category:PDCA|PDCA]]), une pratique quotidienne. Les quatre étapes sont :<br/> | Le kata d'amélioration est une procédure répétitive à quatre étapes grâce à laquelle une organisation s'améliore et s'adapte. Il permet l'amélioration continue à travers la méthode scientifique de résolution de problème plan, do, check, act ([[:Category:PDCA|PDCA]]), une pratique quotidienne. Les quatre étapes sont :<br/> | ||
