« 7 secrets pour mes rétrospectives » : différence entre les versions

''Traduction :''<br /> <br /> [[Image:jolegat-gloger-icon-scott-150x150.jpg|jolegat-gloger-icon-scott-150x150.jpg]]<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Exécuter des rétrospectives n’est PAS un art absolu, mais un art expérimental. L’animation efficace des réunions et des rétrospectives est possible pour n’importe qui. Je souhaite vous livrer ici 7 secrets :</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">1. Ayez confiance en chaque membre de votre équipe qui a fait de son mieux tout au long du Sprint.</span><span style="display: block; text-align: justify">2. Rassemblez d’abord les faits. Il existe plusieurs moyens de le faire, mais s’il vous plaît, rassemblez les faits.</span><span style="display: block; text-align: justify">3. Ne discutez pas. Employez des techniques d’animation de réunion pour rassembler les faits au lieu de parler, parler, parler.</span><span style="display: block; text-align: justify">4. Créez d’abord une bonne ambiance. Faites participer tout le monde à votre succès.</span><span style="display: block; text-align: justify">5. Faites preuve de bonne foi !</span><span style="display: block; text-align: justify">6. Démarrez une session de brainstorming pour trouver des axes (processus, comportement, …) d’amélioration future.</span><span style="display: block; text-align: justify">7. Concentrez-vous sur l’avenir ! Distinguez les sujets sur lesquels l’équipe doit s’améliorer de ceux sur lesquels le ScrumMaster doit s’améliorer.</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Il y a beaucoup d’autres idées à mettre en oeuvre pour améliorer les Rétrospectives. Restez à l’écoute.</span></div>