« Monozukuri – L'éthique du travail au Japon » : différence entre les versions
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==Évaluation des employés Toyota== | ==Évaluation des employés Toyota== | ||
J'ai eu accès à un formulaire d'évaluation des employés Toyota (plus d'informations dans un prochain article). Les employés Toyota, jusqu'au niveau de directeur d'usine, sont évalués chaque année sur vingt critères. Si le formulaire contient certains aspects standard, il comprend également de nombreux éléments surprenants.<br/> | J'ai eu accès à un formulaire d'évaluation des employés Toyota ([https://www.allaboutlean.com/toyota-employee-evaluation/ plus d'informations dans un prochain article]). Les employés Toyota, jusqu'au niveau de directeur d'usine, sont évalués chaque année sur vingt critères. Si le formulaire contient certains aspects standard, il comprend également de nombreux éléments surprenants.<br/> | ||
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Le tout premier élément de cette liste : | Le tout premier élément de cette liste : '''Compétences en matière de fabrication dans l'atelier. Les employés sont-ils capables de respecter les normes dans les délais impartis ?''' Encore une fois, cela concerne les évaluations jusqu'au niveau de directeur d'usine ! Deuxième point : '''L'employé est-il capable de maintenir une bonne qualité des produits au travail ?''' Encore une fois, cela concerne le directeur d'usine.<br/> | ||
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Il me semble que Toyota accorde une importance considérable au travail physique dans son évaluation. Cela se reflète également dans l'atelier. Chez Toyota, tout le monde commence par assembler des voitures. Que vous soyez directeur ou concepteur, votre première tâche après votre entrée chez Toyota consiste à produire des voitures dans l'atelier.<br/> | Il me semble que Toyota accorde une importance considérable au travail physique dans son évaluation. Cela se reflète également dans l'atelier. Chez Toyota, tout le monde commence par assembler des voitures. Que vous soyez directeur ou concepteur, votre première tâche après votre entrée chez Toyota consiste à produire des voitures dans l'atelier.<br/> | ||
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Chez Toyota, il existe également des maîtres artisans appelés Takumi (匠, maître artisan ~ master craftsman ou artisan). Il s'agit d'artisans hautement spécialisés qui se concentrent sur une technique de fabrication particulière (par exemple, la peinture, le soudage électronique, la couture ou la qualité des carrosseries automobiles). Ils effectuent la majeure partie de leur travail à la main plutôt qu'à l'aide de robots, afin d'acquérir une compréhension plus approfondie du processus. Ils sont chargés de former d'autres personnes, de résoudre des problèmes et d'aider à programmer des robots et des machines dans le monde entier. Selon certaines sources, Toyota compterait environ cinq cents takumi. Bien que takumi ne soit pas un titre officiel, Toyota investit beaucoup de temps et d'efforts dans la formation de ces takumi. | Chez Toyota, il existe également des maîtres artisans appelés '''Takumi''' (匠, maître artisan ~ master craftsman ou artisan). Il s'agit d'artisans hautement spécialisés qui se concentrent sur une technique de fabrication particulière (par exemple, la peinture, le soudage électronique, la couture ou la qualité des carrosseries automobiles). Ils effectuent la majeure partie de leur travail à la main plutôt qu'à l'aide de robots, afin d'acquérir une compréhension plus approfondie du processus. Ils sont chargés de former d'autres personnes, de résoudre des problèmes et d'aider à programmer des robots et des machines dans le monde entier. Selon certaines sources, Toyota compterait environ cinq cents takumi. Bien que takumi ne soit pas un titre officiel, Toyota investit beaucoup de temps et d'efforts dans la formation de ces takumi. | ||
==Les dérivés du monozukuri== | ==Les dérivés du monozukuri== | ||
