« Vision Produit vs Mission » : différence entre les versions
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Auteur : Marty Cagan<br/> | |||
Source : [https://www.svpg.com/product-vision-vs-mission/ Product Vision vs. Mission]<br/> | Source : [https://www.svpg.com/product-vision-vs-mission/ Product Vision vs. Mission]<br/> | ||
Date : 04/08/2020<br/> | Date : 04/08/2020<br/> | ||
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Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. - Antoine de Saint-Exupéry | Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. - Antoine de Saint-Exupéry | ||
La vision du produit est l'un des outils les plus importants et les plus efficaces pour les entreprises de produits technologiques, en particulier pour celles qui essaient de faire du produit à grande échelle. Pourtant, de nombreuses personnes et entreprises que je rencontre ont des idées fausses et confuses sur la vision du produit.<br/> | La vision du produit est l'un des outils les plus importants et les plus efficaces pour les entreprises de produits technologiques, en particulier pour celles qui essaient de faire du produit à grande échelle. Pourtant, de nombreuses personnes et entreprises que je rencontre ont des idées fausses et confuses sur la vision du produit.<br/> | ||
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* Une bonne vision du produit nous montre pourquoi ce travail ''a un sens''. Une liste de fonctionnalités sur une feuille de route n'a pas de sens. Ce qui l'est, c'est l'impact positif que vous pouvez avoir sur la vie des utilisateurs et des clients. | * Une bonne vision du produit nous montre pourquoi ce travail ''a un sens''. Une liste de fonctionnalités sur une feuille de route n'a pas de sens. Ce qui l'est, c'est l'impact positif que vous pouvez avoir sur la vie des utilisateurs et des clients. | ||
* Une bonne vision du produit illustre la façon dont nous prévoyons de tirer parti ''des tendances et des technologies pertinentes du secteur'' qui, selon nous, peuvent nous aider à résoudre les problèmes de nos clients d'une façon qui est à peine possible aujourd'hui. | * Une bonne vision du produit illustre la façon dont nous prévoyons de tirer parti ''des tendances et des technologies pertinentes du secteur'' qui, selon nous, peuvent nous aider à résoudre les problèmes de nos clients d'une façon qui est à peine possible aujourd'hui. | ||
Mais attendez, il y a plus encore. Au-delà des bénéfices immédiats abordés ci-dessus, nous avons plusieurs autres bénéfices indirects : | |||
* Une bonne vision du produit fournit à l'organisation technique suffisamment de clarté sur ce qui est à venir dans les prochaines années pour qu'ils puissent s'assurer qu'ils mettent en place une ''architecture'' qui peut répondre aux besoins. | |||
* La vision du produit est l'un des principaux facteurs déterminant la ''topologie de l'équipe''. | |||
* La vision du produit, combinée aux objectifs annuels de l'entreprise, détermine la ''[http://www.svpg.com/product-strategy-overview stratégie du produit]''. | |||
* Une vision forte du produit est l'un de nos ''outils les plus puissants pour recruter'' des personnes compétentes en matière de produits. | |||
* La vision du produit est également l'un de nos outils d'''évangélisation'' les plus puissants pour obtenir l'aide et le soutien nécessaires des collègues de toute l'entreprise et même au delà - des dirigeants aux investisseurs, en passant par le personnel des ventes, des services et du marketing. | |||
Je ne pense pas pouvoir citer un outil plus efficace pour une organisation produit.<br/> | |||
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En fait, une bonne vision du produit est un peu une forme d'art, car il s'agit fondamentalement d'un ''outil de persuasion''.<br/> | |||
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Cependant, il est également important de ne pas trop détailler ou être trop prescriptif, au risque que les équipes produit confondent la vision avec une spécification.<br/> | |||
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Lorsqu'elle est bien réalisée, la vision du produit est ''convaincante, inspirante et responsabilisante'', ce qui permet aux équipes produit d'être enthousiastes à l'idée de commencer le dur travail de concrétisation de cette vision.<br/> | |||
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Vous pouvez voir [http://www.svpg.com/examples ici] plusieurs exemples de ce que je considère comme des visions fortes du produit.<br/> | |||
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N'oubliez pas que la vision du produit doit être ''convaincante''. Elle doit ''inspirer''. Avez-vous déjà été inspiré par un canevas ou un tableau ? Moi, je ne l'ai jamais été.<br/> | |||
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C'est pourquoi tant d'entreprises consacrent beaucoup d'énergie à transposer cette vision du produit sur un support convaincant. Il s'agit de plus en plus souvent d'une vidéo d'un ''concept'', qui est une forme particulière de prototype. Ces vidéos mettent en scène l'expérience de l'utilisateur. Elles montrent comment la vie de nos clients s'améliore de manière évidente et émotionnelle. Elles en font une expérience sensorielle.<br/> | |||
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Si vous voulez simplement renommer votre vision actuelle en énoncé de mission, c'est très bien, mais assurez-vous de faire le travail nécessaire pour créer une véritable vision du produit.<br/> | |||
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Sauf, bien sûr, si vous êtes [https://svpg.com/product-vs-feature-teams/ organisé en équipe features], auquel cas je crains que tout cela n'ait aucune importance, car les [https://svpg.com/missionaries-vs-mercenaries/ mercenaires] n'ont pas besoin d'être inspirés, juste payés. | |||
NdT : Marty Cagan appelle ''feature team'' une l’équipe à qui on donne une roadmap avec des fonctionnalités ou des projets à faire. L’équipe est juste là pour concevoir et coder. Elle n’a pas besoin en soi d’un ''Product Manager'' mais juste d’un ''Project Manager''. Ce n'est donc pas le même sens que la feature team de Spotify à qui on donne un problème à résoudre. | |||
MISE À JOUR : j'ai reçu plusieurs questions suite à cet article, alors je vous invite à consulter cette [http://www.svpg.com/product-vision-faq FAQ sur la vision du produit] pour en savoir plus. | |||
