« Définition du Prêt » : différence entre les versions
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C'est pour résoudre ce problème que la réunion des Tres Amigos a été créée. Plutôt que d'attendre qu'une story soit dans le sprint pour la comprendre pleinement, les stories qui étaient sur le pont pour le prochain sprint seraient discutées par les représentants de l'entreprise, les développeurs et les testeurs pour s'assurer que toutes les questions ont été répondues avant de considérer la story comme prête pour le développement. Bien sûr, il arrivait encore que des questions soient soulevées au cours du développement, mais l'épidémie avait été endiguée.<br /> | C'est pour résoudre ce problème que la réunion des Tres Amigos a été créée. Plutôt que d'attendre qu'une story soit dans le sprint pour la comprendre pleinement, les stories qui étaient sur le pont pour le prochain sprint seraient discutées par les représentants de l'entreprise, les développeurs et les testeurs pour s'assurer que toutes les questions ont été répondues avant de considérer la story comme prête pour le développement. Bien sûr, il arrivait encore que des questions soient soulevées au cours du développement, mais l'épidémie avait été endiguée.<br /> | ||
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Depuis, j'ai trouvé de meilleurs moyens de déterminer si une story est prête à être développée. Je recherche la liste des exemples essentiels, ou des scénarios d'acceptation, que la story achevée satisfera. Ces exemples apportent une précision à la compréhension de | Depuis, j'ai trouvé de meilleurs moyens de déterminer si une story est prête à être développée. Je recherche la liste des exemples essentiels, ou des scénarios d'acceptation, que la story achevée satisfera. Ces exemples apportent une précision à la compréhension de la story qu'il est difficile d'obtenir d'une autre manière.<br /> | ||
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Il y a des bénéfices marginaux à aller jusqu'à ce niveau de détail. Les discussions de planification de la story ne passent pas beaucoup de temps à comprendre ce que la story signifie. Ces discussions ne tournent pas en rond pour trouver les contours de | Il y a des bénéfices marginaux à aller jusqu'à ce niveau de détail. Les discussions de planification de la story ne passent pas beaucoup de temps à comprendre ce que la story signifie. Ces discussions ne tournent pas en rond pour trouver les contours de la story. Si le scénario ne figure pas dans la liste, c'est qu'il fait partie d'une autre story (ou qu'il a été ignoré). En fait, la répartition des scénarios en groupes est un moyen simple de diviser une story en plusieurs parties.<br /> | ||
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Un autre avantage est que les scénarios peuvent être automatisés en tant que tests d'acceptation avant le développement de la fonctionnalité. Le fait d'avoir une vision claire du résultat avant de commencer permet de maintenir le développement sur la bonne voie, en minimisant les spéculations prématurées sur les besoins futurs et en maximisant l'attention portée aux cas de figure actuels qui pourraient autrement être oubliés.<br /> | Un autre avantage est que les scénarios peuvent être automatisés en tant que tests d'acceptation avant le développement de la fonctionnalité. Le fait d'avoir une vision claire du résultat avant de commencer permet de maintenir le développement sur la bonne voie, en minimisant les spéculations prématurées sur les besoins futurs et en maximisant l'attention portée aux cas de figure actuels qui pourraient autrement être oubliés.<br /> | ||