« Les 8 gaspillages du Lean » : différence entre les versions
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==Défauts== | ==Défauts== | ||
Il y a défaut lorsque le produit n'est pas apte à être utilisé. Il s'ensuit généralement que le produit doit être retravaillé ou jeté. Dans les deux cas, il s'agit d'un gaspillage puisque des coûts supplémentaires sont générés sans que le client n'en retire la moindre valeur.<br/> | |||
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Voici quatre contre-mesures pour lutter contre les défauts. Tout d'abord, il convient de rechercher le défaut le plus fréquent et de se concentrer sur celui-ci. Deuxièmement, concevoir un processus de détection des anomalies et ne pas laisser passer d'articles défectueux tout au long du processus de production. Troisièmement, redéfinir le processus de manière à ce qu'il n'entraîne pas de défauts. Enfin, utilisez la standardisation du travail pour garantir un processus de fabrication cohérent et exempt de défauts.<br/> | |||
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[[Fichier:Defects Waste.png|border|link=]]<br/> | [[Fichier:Defects Waste.png|border|link=]]<br/> | ||
Illustration des gaspillages de défauts([http://leanop.com/cms/en/glossary/ LeanOp]]) | Illustration des gaspillages de défauts([http://leanop.com/cms/en/glossary/ LeanOp]]) | ||
