« Kanban, flux et cadence » : différence entre les versions
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Auteur : Karl Scotland<br/> | Auteur : Karl Scotland<br/> | ||
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Un système Kanban est un mécanisme pour maîtriser le travail effectué dans un système de développement logiciel. Le terme Kanban peut être défini comme une "carte visuelle", comme illustré ci-dessous (et gentiment écrit pour moi par Kenji Hiranabe lors de l’événement Agile 2008).<br/> | Un système Kanban est un mécanisme pour maîtriser le travail effectué dans un système de développement logiciel. Le terme Kanban peut être défini comme une "carte visuelle", comme illustré ci-dessous (et gentiment écrit pour moi par Kenji Hiranabe lors de l’événement Agile 2008).<br/> | ||
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[[Fichier: Kenji-kanban-2.jpg]]<br/> | [[Fichier: Kenji-kanban-2.jpg|link=]]<br/> | ||
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L’origine du Kanban est le Système de Production Toyota. Taiichi Ohno, dans son livre "Toyota Production System", a écrit :<br/> | L’origine du Kanban est le Système de Production Toyota. Taiichi Ohno, dans son livre "Toyota Production System", a écrit :<br/> | ||
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2) Exécuter des tâches séquentiellement produit des résultats plus tôt. Comme le montre le diagramme ci-dessous – le multi-tâches A, B et C (en haut), conduit à livrer A (et même C) un peu plus tard – plutôt que de façon séquentielle (en bas).<br/> | 2) Exécuter des tâches séquentiellement produit des résultats plus tôt. Comme le montre le diagramme ci-dessous – le multi-tâches A, B et C (en haut), conduit à livrer A (et même C) un peu plus tard – plutôt que de façon séquentielle (en bas).<br/> | ||
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[[Fichier: Ks-multitasking.jpg]]<br/> | [[Fichier: Ks-multitasking.jpg|link=]]<br/> | ||
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Un excellent exercice pour démontrer les effets du multi-tâches a été décrit par [http://www.clarkeching.com/2007/09/multi-tasking-e.html Clarke Ching].<br/> | Un excellent exercice pour démontrer les effets du multi-tâches a été décrit par [http://www.clarkeching.com/2007/09/multi-tasking-e.html Clarke Ching].<br/> | ||
