« Planification à l'aide de roadmaps de résultats » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
|||
| Ligne 60 : | Ligne 60 : | ||
==Product Discovery== | ==Product Discovery== | ||
Une fois que nous avons une bonne compréhension du contexte et une première ébauche d'idées, nous pouvons nous lancer dans la product discovery. La product discovery (terme défini par [[L'Origine du Product Discovery|Marty Cagan (fr)]]) est un vaste sujet traité par de nombreux auteurs et le thème principal de mon livre Evidence-Guided (''Guidé par les | Une fois que nous avons une bonne compréhension du contexte et une première ébauche d'idées, nous pouvons nous lancer dans la product discovery. La product discovery (terme défini par [[L'Origine du Product Discovery|Marty Cagan (fr)]]) est un vaste sujet traité par de nombreux auteurs et le thème principal de mon livre Evidence-Guided (''Guidé par les faits''). En bref, lors de la product discovery, nous évaluons et validons plusieurs idées par rapport à l'objectif, en éliminant celles qui ne fonctionnent pas et en redoublant d'efforts pour celles qui fonctionnent.<br/> | ||
<br/> | |||
[[Fichier:GIST-Core-900px.jpg|border|link=|1000px]]<br/> | |||
<small>''Source de l'image : [http://evidenceguided.com/ Evidence-Guided] : Créer des produits à fort impact face à l'incertitude.''</small><br/> | |||
<br/> | |||