« Planification à l'aide de roadmaps de résultats » : différence entre les versions
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<small>''L'indicateur de confiance (téléchargez la calculatrice gratuite [https://itamargilad.com/resources/confidence-meter-calculator/ ici]''</small><br/> | <small>''L'indicateur de confiance (téléchargez la calculatrice gratuite [https://itamargilad.com/resources/confidence-meter-calculator/ ici]''</small><br/> | ||
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Si votre conviction repose sur des opinions, des thèmes ou des preuves anecdotiques, votre confiance dans vos hypothèses doit être faible. Dans ce cas, il est préférable de consacrer du temps à la recherche, également connue sous le nom de recherche exploratoire ou générative, et de porter le niveau de confiance à moyen-faible ou moyen.<br/> | |||
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Il existe de nombreux types de recherches : études d'utilisateurs, études de marché, études concurrentielles, études technologiques, etc. Vous devez décider du type de recherche à mener et y consacrer le temps et les ressources nécessaires.<br/> | |||
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La recherche n'est pas un vilain mot - une once de recherche peut vous épargner une tonne de travail inutile à la recherche d'opportunités qui n'existent pas. Les résultats de la phase de recherche doivent être clairs : des idées (''insights'') et des opportunités étayées par des preuves de niveau moyen à faible.<br/> | |||
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La recherche mène souvent à l'idéation, c'est-à-dire à l'élaboration de moyens potentiels pour atteindre l'objectif. D'autres idées viendront en dehors de votre recherche - de la part des clients, des managers, des parties prenantes et des membres de l'équipe. Tout cela est normal et sain. Nous devons recueillir toutes les idées que nous trouvons pour les utiliser dans la phase suivante.<br/> | |||
==Product Discovery== | |||
Une fois que nous avons une bonne compréhension du contexte et une première ébauche d'idées, nous pouvons nous lancer dans la product discovery. La product discovery (terme défini par [[L'Origine du Product Discovery|Marty Cagan (fr)]]) est un vaste sujet traité par de nombreux auteurs et le thème principal de mon livre Evidence-Guided (''Guidé par les preuves''). En bref, lors de la product discovery, nous évaluons et validons plusieurs idées par rapport à l'objectif, en éliminant celles qui ne fonctionnent pas et en redoublant d'efforts pour celles qui fonctionnent. | |||
