« Manifeste du Team Leader » : différence entre les versions
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Auteur : Roy Osherove<br /> | |||
Source : [http://5whys.com/blog/team-leader-manifesto-take-4.html Team Leader Manifesto - Take #4]<br /> | |||
Date : 07/06/2012<br /> | |||
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> | |||
Date : 11/12/2016<br /> | |||
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Traduction :<br /> | |||
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'''Nous croyons que...'''<br /> <br /> Nous faisons grandir les grandes équipes, nous ne les embauchons pas.<br /> <br /> L'objectif des team leaders est de développer en permanence les compétences des personnes de leurs équipes jusqu'à atteindre l'auto-organisation.<br /> <br /> Des équipes plus heureuses rendent plus heureuses les clients et les employeurs.<br /> <br /> Pour atteindre cet objectif, nous devons rechercher en permanence à :<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: left">'''<span style="color: #4cb00e">Nous remettre en cause ainsi que nos équipes afin de devenir meilleurs,</span>'''</span><span style="display: block; text-align: left">'''<span style="color: #eb801e">au lieu de maintenir tout le monde dans sa zone de confort.</span>'''</span><span style="display: block; text-align: left"><br /> '''<span style="color: #4cb00e; text-align: left">Adopter un style de leadership adaptatif juste à temps,</span>'''<br /> '''<span style="color: #eb801e; text-align: left">au lieu d'une approche de leadership reposant sur un style unique pour tous.</span>'''<br /> </span><br /> <span style="display: block; text-align: left">'''<span style="color: #4cb00e">Participer aux interactions humaines,</span>'''</span><span style="display: block; text-align: left">'''<span style="color: #eb801e">au moins autant que ce que nous faisons avec les machines.</span>'''</span><span style="display: block; text-align: left"><br /> </span><br /> | |||
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Dernière version du 14 janvier 2024 à 20:16
Auteur : Roy Osherove
Source : Team Leader Manifesto - Take #4
Date : 07/06/2012
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 11/12/2016
Traduction :
Nous croyons que...
Nous faisons grandir les grandes équipes, nous ne les embauchons pas.
L'objectif des team leaders est de développer en permanence les compétences des personnes de leurs équipes jusqu'à atteindre l'auto-organisation.
Des équipes plus heureuses rendent plus heureuses les clients et les employeurs.
Pour atteindre cet objectif, nous devons rechercher en permanence à :
Nous remettre en cause ainsi que nos équipes afin de devenir meilleurs,au lieu de maintenir tout le monde dans sa zone de confort.
Adopter un style de leadership adaptatif juste à temps,
au lieu d'une approche de leadership reposant sur un style unique pour tous.
Participer aux interactions humaines,au moins autant que ce que nous faisons avec les machines.
