« L'impact à long terme des cultures toxiques » : différence entre les versions
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | Auteur : '''Believe Perform''' ([https://believeperform.com/ Site web], [https://believeperform.com/contact/ Contact], [https://twitter.com/BelievePHQ X/Twitter], [https://www.facebook.com/BelievePerform Facebook], [https://www.instagram.com/believeperform Instagram], [https://www.linkedin.com/company/believeperform-ltd LinkedIn])<br/> | ||
Date : 19/09/2023<br/> | Source : [https://twitter.com/BelievePHQ/status/1627673201055567872?s=20 Tweet]<br/> | ||
Date : 20/02/2023<br/> | |||
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> | |||
Date : 19/09/2023<br /> | |||
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Traduction :<br/> | Traduction :<br/> | ||
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Les cultures organisationnelles psychiquement malsaines et toxiques sont la première raison invoquée par les salariés pour quitter leur emploi.<br/> | |||
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Les comportements toxiques sur le lieu de travail, tels que le micromanagement, les jugements négatifs et la culture du blâme, nuisent à la santé psychique.<br/> | |||
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